求助：职场中的回扣如何处理

RickLee

      最近在工作中遇到了一件事情，不知如何处理，特请教各位职场中的达人参谋一下：
      本人于2009年跳槽一家国营企业的信息技术部，负责一些企业软件项目的实施。去年由业务部门牵头，信息部门协助实施了一个软件项目，其中软件服务提供商为业务部门指定的一个软件服务商，据闻服务商总经理跟董事长有很紧密的关系。经过接触发现该服务提供商产品本身并没有什么技术优势，整个项目组人员技术能力和管理能力都不令人满意。本人有着5年的开发经验和7年项目管理经验，被部门长钦点作为该项目的项目经理。在项目实施过程中对于软件项目从系统设计到项目管理上都对软件服务提供商提出了诸多意见和要求，该供货商的项目经理和总监对此也颇有微词。在本人和另外一个信息技术部领导（作为项目总监）的督促和帮助下，项目终于顺利上线。上线后，服务提供商提出项目组所有成员（包含提供商项目组人员、业务部门领导及项目组人员、我和项目总监）一起去开个庆功宴。在该庆功宴上，供货商老总和业务部门领导提出进行现金抽奖活动，然后两个人各拿出1万多元进行抽奖，抽奖对象为所有项目组成员。看到该情况本人借故提前离开没有现场参加该抽奖活动。第二天，业务部门人员告知昨日中了2000元奖金，并将该奖金给到我手上。对于这2000元处理，本人有以下顾虑：
       1.该提供商总经理仗着董事长的关系，在该庆功会上大谈跟董事长的关系，提出希望业务部门能再给一些项目费用，同时也希望我们能多理解他们项目人员，少提要求。从该提供商的老总性格来看，这些钱不是那么好拿的；
       2.本人认为这2000元有回扣之嫌。咱工作这么多年，见过不少行贿和受贿，但是没有见过这么高调的行贿，况且当时有20多人的会场，有业务部门的人、分公司的人、对方公司的项目组员工。人多嘴杂，难免传到公司其它的人耳朵里；
       3.本人承认也收过一些服务商的回扣，但那都是过节的时候200元以内的购物卡，总共也就3张而已，跟这次的金额级别有一定的分别。
      4.当时项目总监在会场就提出不参与抽奖，因此没有拿那些钱。第二天找我谈话告诉我这些钱就当抽奖所得，不要把该会的内容传出去就好了。
      5.本人同部门长、项目总监关系都很好，是通过他们的关系进的该企业，虽然给职位，但是待遇尚可。这2000元对于我来说也就几天的薪水，因此没太大的诱惑力。
      6.根据当前情况，这些钱退回去是不可能了。曾想到送到公司的反腐部门，但顾虑到与同去的业务部门人员平时关系还错，交出去后怕害了他们；也曾考虑过以对方公司的名义捐献给红十字会，但从网上查询后发现这也不是最好的方法。
     做为在该行业工作10多年的人竟然没了主意，现特想听听大家的建议。。

bsjmzy

这点钱也算回扣，哥哥

endywen

如果自己收得不是那么踏实，可以考虑以其他的方式返回给服务商

fengfengah

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我觉得你多虑了，这点钱不算什么。