新旧管理方式和理念的冲击？

鼎鼎

今年（2004）是我们公司的学习管理年，公司领导一下子聘了好几个高学历的人，让他们来主持今年的管理工作，希望能把公司原本不注重管理导致的混乱局面改变过来。

但是现在的问题是，创业的元老们看不惯某种变化：比如，硕士一进公司就拿年薪，就配车，他们累死累活也就加了点工资；人力资源管理者们从进公司以来从不到我们的基层去了解情况，只是在各个公司/部门设置了一个行政主管，把相关信息、制度传达并执行起来，给人的感觉是：他们干嘛吃的，坐着就行了。

作为其中一名行政主管，我个人觉得管理更新是极其迫切而重要的，但是又觉得老员工们有这种想法也很正常，我都不知道我给怎么跟他们解释了。

希望大家给点意见。