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[原创]经营人脉系列之三:大方是人脉的通行证

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发表于 2011-3-21 08:44:20 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

近期不少网友看到博客里撰写的经营人脉专题系列,眼前一亮,读完文章后,进而碰撞出不少现实人际交往过程中碰到的问题,而且迫切的希望在文章中找寻答案。其实先前我也如诸位一样,十分关注实操性强的人脉技巧,认为掌握了实战技巧可以马上解决问题,实在没有必要在这里高谈阔论纸上谈兵。直至前几天,遇到一位颇有成就的企业家,聊起成功之道时,他问我一句话:“你是不是特别想知道我这么多关系是怎么来的?而且想知道具体的操作方法?”我拼命点头,他笑着说:“现在的年轻人很务实啊,但是不要忘了一点,任何的交际行为,思想是根本,如果思想没有确立,其他的一切技巧就会如现在的GDP一样,徒有其表!相由心生啊,心里不是那么想的,无论采用什么形式展现出来,都会走形!皮之不存,毛将焉附啊!”我恍然大悟,怪不得古有人云:有道无术术尚可求,而有术无道止于术!后来从聊天过程中,他透漏出这么一个核心思想:“大方是好人脉的通行证,逢山开路遇水搭桥,畅通无阻!”fficeffice" />

乐于助人——慷慨大方,不小气

乐于助人,是从小学就开始灌输的思想,送人玫瑰手留余香嘛!不少人可能会说我现在没有什么能力,根本就不帮不上别人的忙,那我就要问一句:“帮助人的能力是天生的吗?善于助人的能力都是在乐于助人的机会中锻炼的!”乐不乐于助人是态度问题,善不善于助人是水平问题,我们首先必须端正的是态度!在这里的乐于助人,我认为应该解释为慷慨,慷慨的字面意思就是不求回报,助人可以带有目的性,但绝对不能带有功利性,刻意的在内心深处隐藏功利,远不如开始时就不带功利,因为任何功利性的东西都会牵扯到利益得失,而牵扯到利益得失之后就不可能做到慷慨大方。其实人脉就是在别人的帮助下一步步积累的,如果你不能以同样的热情把自己的关系介绍给别人的话,那就不是慷慨,也根本就不可能建立一个深厚的关系网!独乐乐不如众乐乐,老子曰:欲先取之,必先予之!后来有人改写了这句话:先予之,若取之,大悦!于是乐于助人又有了一个新的诠释:壁立千仞无欲则刚!

乐于求人——举止大方,不拘谨

   前面提到了乐于助人,相信大部分有能力的人都十分乐意助别人一臂之力,但绝大部分人都秉承着“求人不如求己”的理念,不愿意张口求助别人。如今我们生活在一个相互依赖的社会,任何事情都讲究协作,越来越多的人需要别人的帮助完成事情。既然不能不求人,倒不如理直气壮去求人,求人也得求得潇洒、舒坦,求人不必虚张声势、空话连篇,但是也不必灰溜溜、乞哀告怜、任人奚落。求人也得求得大方,表现在四个方面:其一必须积极主动,坐以待毙远不如主动出击;其二做到不卑不亢,不必低声下气,因为自己看低自己的下场就是别人看低自己;其三做到坦诚相待,既然有求于人就不能把境况遮遮掩掩,那是对别人的不信任;其四做到有礼有节,求人办事千万不要穷追猛打,要学会知足,别人能办多少就办多少,不要勉强别人办很难办的事,既要有耐心,也要理解别人的难处。既然我们容易做到乐于助人,为何不尝试一下像提供帮助一样积极自愿的去求助于人呢?

达成共识——目标明确,不彷徨

当然,乐于助人不是让你去普度众生,乐于求人也不是让你去有病乱投医。一个关系网运作正常的前提是对共同的需要达成了共识,也就是我们应该把时间和精力花在与合适的人建立人际关系上!乐于助人,就是帮助那些乐于求人并具备乐于助人潜质的人,有些利欲熏心的人,帮助了他无异于助纣为虐,而对于那些存在积极心态并将帮助的爱心传递下去的人们,完全不必担心过帮助了他们后消弱了自己的关系!因为关系就像因特网,越多的人访问,使用的人越多,它越有价值!乐于求人,就是请求那些乐于助人的人,这类人有两个特征:一是愿意帮助你,而是有能力帮助你,千万不能遇人就托,效果非但不好,有时还会勉为其难,适得其反!

其实大方就是你手中的一把剑,让我们学习亮剑精神吧,逢人必亮剑,剑锋所指,所向披靡,战无不胜、攻无不克!

 

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