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[原创]企业文化到底是什么东西

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发表于 2004-6-14 11:05:59 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

做了咨询培训业有一年多时间了,感慨颇多,其中最有感想的是所谓的企业文化,现在把我的想法说出来请教家园的各位家人

做了这一年工作,我用了不少心思,看书,学习,上网(管理网站),参加聚会等等,结果发现现在大家都特别关心企业文化这个话题,我为这个话题浪费了4个月,现在终于有了一点感悟,发现所谓的企业文化其实根本就不存在,都是骗人的!

也许有很多朋友不理解,不过不要紧,我们可以讨论,我先把我的论点拿出来大家看有没有道理:曾几何时,我们被西方的管理模式所吸引,他们的理念被我们奉为宝典,尤其是企业文化,更被许多人说成了是企业的根本,企业长久发展的动力,不可否认,在西方的经济发展中,我们听到了许多大公司把企业文化放到了至高无上的地位,他们说我们做到今天的成绩是因为我们有很好的企业文化,姑且不讨论这些是否是真实的,我们可以先讨论他们所谓的企业文化对我们东方人是否有作用。中华民族经过了5000年的文明史,可以说中国人是世界上最聪明的人群,我们很多思想包括古代文明思想到现在仍然有着强大的生命力,现在让我们看一看西方所谓先进的管理经验,在我们古代就早有了模型了,我们那时的战争和现在的商战其实道理是一样的,也就是说,现在那些西方管理思想我们早在很早以前就有了,我们的思想现在发展到了一个新的高度了,说句简单点的话,就是西方人的思想太简单了,他们还在发育期,但是由于各种原因,我们的经济落后了,而西方起来了,于是我们认为他们的管理方法肯定很先进,大错特错了,中国企业想要重新振兴,必须得走另外一条道路。看了很多报道,我们熟知的一些所谓中国本土的明星企业世界品牌在企业文化建设上不遗余力,可是结果呢,他们的情况他们自己的员工最清楚,以至有人在网上发表了文章,对这个企业表示了怀疑。某国际大品牌电脑公司,以企业文化为标榜,结果也别披露了一些负面的东西,当然是在中国分公司。这么看来,所谓的企业文化在我们这些高级思想的人种面前已经不起作用了,我们怎么管理大家,怎么去搞好企业长期发展的问题,单靠企业文化是不会有作用的,不仅没有好作用,反而副作用明显。

以上是 我的想法,因为我参与了一些企业的企业文化建设培训,所以感觉我们好像走入了一个误区,我希望中国的企业不要在模仿别人了,走自己的路,让别人说去吧!

[此贴子已经被作者于2004-6-14 11:07:16编辑过]
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发表于 2010-1-16 22:33:19 | 只看该作者
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发表于 2006-6-26 22:35:33 | 只看该作者
当八荣八耻都需要大张旗鼓的来提倡的时候,我想,我们民族的文化到了需要重建的时候~!重建道德体系~!!
17
发表于 2006-1-23 13:30:49 | 只看该作者
社会眼中的企业属性,企业眼中的自我形象与特色,概括公司的价值观取向与行为习惯,绝大多数的企业文化管理只是看到极其片面的表向。
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发表于 2006-1-7 12:39:58 | 只看该作者

管理哲学,团队合作理念等都是文化

举个最简单的,准时上班,迟一秒也迟到,而且全员都认同,从侧面也是一个文化。

再举个简单的,员工定期举行某某比赛也是文化,这些都是这个企业的特有,才叫文化。

15
发表于 2005-12-31 13:21:21 | 只看该作者

我觉得企业文化,组织文化那一类的事物不外乎就是要培养出一种工作的氛围,如果处理的不好,是很容易变成老板文化~

没有共同景愿做基础,怎么会有企业文化?

14
发表于 2005-12-28 10:57:43 | 只看该作者

个人认为关于企业文化的讨论要从思路上澄清一下:

一、文化的概念与文化本身的区别;

二、塑造文化的目标与塑造文化的方式的区别;

三、现实的文化与心目中理想中文化的区别;

四、企业文化应该是管理的目标还是管理的手段。

[em02][em02][em07]
13
发表于 2005-12-28 09:44:03 | 只看该作者

一次关于企业文化的讨论

雨烟 说: 企业文化建设是企业管理的核心层,在进行战略分析时是一个主要的指标。

含英 说: 你们作战略分析时,要用到企业文化? 雨烟 说: 是! 雨烟 说: 其实就是企业资源的配置与优化过程.企业文化严格意义上也应该属企业资源一部分,你认为呢?前提是在未来场态前提下。 含英 说: 企业文化是资源,但是这种资源是从管理的角度而言的,并不是通常的资源。 雨烟 说: 对!企业文化是企业精神及价值观的体现吗,它们决定着企业的发展方向,企业的发展方向决定着企业要走的路,企业要走的路需要战略及战术的配合方能达到目标,不是吗? 含英 说: 对。企业文化是一种资源,而不是一种障碍,掌握和挖掘这种资源,我们就能对企业的发展作出预测,并有可能进行调整。 含英 说: 文化就是从这种侧面来观察企业。 雨烟 说: 也许吧!我认为简单的单从企业文化并不能对企业的发展作出预测. 含英 说: 文化真是从企业发展这个层面来观察企业的。 含英 说: 文化是推动企业发展的一种力量。或者说,企业运行的背后是文化的发展。 雨烟 说: 那么文化的定义是什么呢?

含英 说: 文化是一个组织的生存方式的描述和解释。其实,文化的定义有很多,要真正理解文化的从为什么要有“文化”这个词。

雨烟 说: 我明白了,你这里指的文化是社会文化,并非企业文化,对吗?

含英 说: 非也,文化是对群体、对组织而言的,只有文化的不同,而没有“文化”的不同 雨烟 说: 那么文化的核心是什么呢,即它基于什么?文化与亚文化又有什么区别呢? 含英 说: 文化的核心在于群体的信仰、价值观和思维方式。 含英 说: 文化的本质是基于环境,从根本上不同的文化源于不同的环境。 雨烟 说: 我认为文化基于人们的思想。 含英 说: 人们为什么会有不同的思想? 雨烟 说: 人们一种价值观的改变。 含英 说: 或者问,为什么诸子百家产生与春秋战国,而不是产生于别的时期或是别的国家? 含英 说: 实际上,文化对于亚文化,就是它的生存环境。 含英 说: 在中国产生不了日本式的企业文化,在日本也产生不了美国式的企业文化。 雨烟 说: 为什么呢?是因为环境吗?

含英 说: 文化大环境 雨烟 说: 那您还是没有解释你说的"文化的本质是基于环境"这个概念啊

含英 说: 实际上,我们在探究世界上不同的文化时,唯一能找到的决定性因素就是文化。 含英 说: 应该为:从本质上讲,文化是基于环境的。不够周密。 雨烟 说: 我认为你用文化来解释文化是不正确的.那为什么还要探究文化呢? 雨烟 说: 我认为企业精神是企业价值观的外在状态,而企业文化是企业价值观的外在表现. 含英 说: 从某种角度讲,文化也是一种环境因素。我们并不是为了探究文化,我们是为了探究群体或组织,在探究深入以后,才引入了“文化”这个词。这是理解文化的线路图。 雨烟 说: 我认为你不能自圆其说.现在文化又成了一种环境因素了!! 文化是我们探究群体和组织的利器.从形成角度看,先有群体和组织后才产生了文化,但文化一旦形成会反作用于群体或组织,且约束力非常之巨大.就像经济基础决定上层建筑,上层建筑反作用于经济基础是同一道理? 含英 说: 我们在看企业文化的时候,社会文化就是一种环境因素。 含英 说: 文化是探究组织的利器 ,但是我们不是为了文化而文化。 含英 说: 你的表述大体不错。 雨烟 说: 我并没有说文化不是一种环境因素啊!我只是说您刚才还说"企业文化本质是基于环境"现在说"文化是一种环境因素"这可是两个完全不同的概念.我只是认为企业文化本质是基于环境是错误的. 含英 说: 我刚才更正了:从本质上讲,文化是基于环境的。 含英 说: 我们在看企业文化的时候,社会文化就是一种环境因素——这是解释“文化是一种环境因素。” 含英 说: 企业精神是企业价值观的外在状态,而企业文化是企业价值观的外在表现.--你这句话表述正确吧? 雨烟 说: 我想强调的是:环境即对文化有推动或变革作用,而且它应该是文化的外在表象!绝对的说社会文化就是一种环境因素我认为不妥.

那是我个人的总结,不一定正确!还有待研究。

12
发表于 2005-12-27 23:00:33 | 只看该作者
企业文化就是制度和行为的积淀,好的企业文化可以通过制度和行为的固化而形成,坏的企业文化也可以通过制度和行为的固化而形成.
11
发表于 2005-12-25 14:13:04 | 只看该作者

企业文化是一种价值观,是一种信念!不只是文化还有管理的理念.

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