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[原创]以人定岗还是以岗定人

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发表于 2010-12-13 10:25:12 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

     最近一直在反思,所有人对我都报有极大期望,可我知道,有些地方是做的过头了

     自己被自己架空

     公司不大,谱先摆大了

     招人无章法,看到一个好人才,然后看这个人才能在公司做什么,专门定人定岗,机构臃肿

     市场和制作人员倒挂

    薪酬体系不合理

    小公司不改用制度管人,人管就可以,都是一人多用,我倒是整成一人专用了

    ......................

   天下没有过不去的坎,蜕变中~

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发表于 2010-12-19 18:03:07 | 只看该作者

前期应该以岗定人吧,对公司发展有利。公司需要什么样的人就招,不需要不招

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发表于 2010-12-18 21:57:34 | 只看该作者

 小公司发展初期,还是应当依岗定人。所谓岗,是因公司发展而设,精简、高效是最基本的要求。这个阶段用人准则是找合适的人来填充合适的岗位。

发展到一定阶段,公司有了积累(尤其是人才的积累),在谋求稳步扩张的过程中,就可以考虑以人定岗。将公司的人才资源充分的发挥出来。

板凳
发表于 2010-12-18 19:36:45 | 只看该作者
小公司依据人定岗,大公司依据岗定人
沙发
发表于 2010-12-17 16:58:47 | 只看该作者

                          根据工作内容定岗,在定人,一人可以几个岗位, 

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