请问：制造业的原材料需求是由哪个部门提出最好？

行动者 · 发表于 2004-4-21 22:53:45

制造业的原材料需求是由哪个部门提出最好？是生产车间？计划组？还是仓管？为什么？

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fengzhe123 · 发表于 2005-10-26 19:56:04

原材料需求应是有物流部提出最好，

fengzhe123 · 发表于 2005-10-26 19:53:00

各位朋友,我是一刚入社会的毕业生,也刚参加工作.做物流管理的,最近老板要我给他拿出一

方案,来解决物料流转　料数　不清问题，请帮帮我

jjmmhh · 发表于 2005-5-8 14:20:37

不同公司有不同的情况，根据自己的情况寻找最合适的采购流程

[em08]

florayang · 发表于 2005-3-11 18:53:56

应该由物料部门根据生产计划和库存情况报缺项。

butcher · 发表于 2005-3-10 20:49:17

关于原材料替代的程序文件能给一点建议吗？[em03]

vast116022 · 发表于 2005-1-9 21:31:23

技术确定用量，供应部门确定供应物流，物控统一管理，制定BOM，在ERP系统中输入限量，明确正批订单/补料（失败成本部分）/超料等等

nisky · 发表于 2005-1-6 12:47:16

根据生产计划和BOM，自己可以展开为物料需求计划，可以是生产计划部门也可以是采购部门，我是这么认为的！

小斌子 · 发表于 2004-12-4 10:13:17

物控,或者物管部門

如果沒有物管,也可以是生管部門

具體要看公司的物料系統與運作方式

风沙甘霖术 · 发表于 2004-11-13 19:45:13

我们公司使用SAP的R/3（ERP)，物料需求基本是这样的。

在产品处于研发阶段时，讲物料就已确定，在系统中进行维护，比如，某产品A需要

物料B,1个，物料C，1个，物料D，2个。当然这样的研发BOM必须维护替代件，也就是物料B，1个，替代件是物料B1，1个。

然后，进行生产计划排成的人，会将生产任务下达，并确定BOM中使用的有先物料，比如

产品A订单数量100，生产计划人员，选择优先B1物料，系统将运行出B1物料，系统再和可用库存比较，如果库存够，将不报错，如果库存不够，将报错。

完毕后，此单下达给仓储进行备料

偶企业也是用的ERP，但是实际上的发料数量一般都多于BOM上的数量。不知道其他家人是不是这样的？

难忘的六一