[建议]新咨询公司运作应该这样做！

cathy8131

大凡新成立的咨询公司不像有品牌的公司那样可以做坐商待客，但是如果去做行商找客的话，又会掉价失去自身的魅力和神秘。唯一有效的方法就是通过间接的方式做文商引客，即通过文章或研讨班形式，先付出自己的核心知识以吸引客户。记住一条“幸福”经验：只有让客户多省钱才会有人给你送大钱，才会让你稳赚钱。丁磊就是让老百姓省了钱，他最后才赚大钱的－－短信业务。但在现实中我们常常看到的是，新的咨询公司很难做到这一点。因为迫于运作成本和效益的压力，前期大多是没有战略地寻找机会。一个没有战略的行动，结果可想而知。所以，一个新咨询公司的成立，其实比其他性质的公司更需要注意的是，前期准备金的充足，一定要有半年不赚钱的心力与财力上的准备，这叫做手中有粮心中不慌。千万不要以为咨询是无本生意！ 人从咨询：R_RR@sina.com

zhenanyu

谢谢提供上述指导思想。

[此贴子已经被作者于2008-5-4 11:05:23编辑过]

zhchf66

有战略是一点，更重要的还是咨询公司自身的竞争力！

cathy8131

楼上的见地深刻，我就是想找到这个词，一下子被你说出，可佩！

hx023

有道理。中国有句古话叫舍得。所谓有舍才会有得