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咨询师是做自由人好还是受雇与咨询公司好?

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发表于 2004-2-14 16:28:00 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
有很多咨询师朋友,有的是以自由人身份与咨询公司合作,有的受雇与咨询公司,对于咨询师的长远发展而言,那种形式更好一些?
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发表于 2007-4-6 13:18:00 | 只看该作者

如果个人能力非常强,且有一定的资源(包括客户和咨询顾问)可以考虑自立门户

18
发表于 2007-3-27 10:41:00 | 只看该作者

我始终相信强强联手。

就像人与人的优劣势可以互补一样。

17
发表于 2007-3-27 09:34:00 | 只看该作者

   我们在找一个“自由人”……

   我司是一家工程咨询公司(设计院),现需要对公司原有的激励机制作变革,想请在管理咨询业打拼的朋友帮忙出份薪酬绩效方案。这位朋友须具较扎实的理论知识,最好有为工程咨询公司设计薪酬绩效方案的经验。

   有偿服务,待遇从优。

   有意者请联系:0757-83669608  谭先生

16
发表于 2007-3-25 11:59:00 | 只看该作者

我就是一个自由咨询师,很多大公司都在频频招手,还是没动摇。

其实,能力全面实力强的一个人更好,能力不全的必须要进公司依靠

团队的力量。

15
发表于 2007-3-23 17:25:00 | 只看该作者

做独立顾问啊

[em05]
14
发表于 2004-2-25 09:33:00 | 只看该作者
关键在于咨询师自己是否明白自己的职业生涯并进行有效的规划!
13
发表于 2004-2-24 22:12:00 | 只看该作者
严格的来说


没有什么好和不好


但从结果上来看,应该是有优和劣的差别,


看您所需要咨询师的适不适合你的项目!
12
发表于 2004-2-18 23:06:00 | 只看该作者
何必一定要严格区分个人和团队呢!根据市场的具体需要来决定是要个人行为还是需要团队合作,就是这么简单。
11
发表于 2004-2-18 19:01:00 | 只看该作者
古董兄的思想深刻!

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