最近一段时间,G市公司发生了几件类似的事情:有几位员工或是通过自己的努力,或是提出了好的意见和建议,帮助公司节省了成本、提高了效率,但却欲推辞公司的表扬或奖励。他们谦虚地表示“这是我们应该做的事,表扬和奖励就不用了……”fficeffice" />
我非常赞赏这些人的个人品德,但对他们的这种做法却持反对意见。我认为对一个公司而言,他们的这种做法不利于公司长期的可持续发展,从公司的利益和需要考虑,他们一定要接受表扬或奖励。
早在2500年前,孔圣人曾严厉批评了他的弟子子贡(孔子72贤徒之一),原因就是子贡做了好事却不肯领取奖励:
当年鲁国制定了一项政策----国人凡是从国外救赎鲁国的奴隶回国后,救赎者不但可以从国库领取救赎本金,还可以得到一定的奖金。于是,不少鲁国人因此得到救赎,回到鲁国。而子贡呢,有钱,思想觉悟也高。他不仅积极行动,从国外解救回来了很多奴隶。而且还不去政府领取本金,更不要那个什么奖金了。于是得到不少国人的赞扬,纷纷要求政府把子贡树为道德楷模,号召全国人民向其学习。但没想到的是,如此合情合理的要求,却遭到孔老夫子的激烈反对,还把子贡叫去狠狠地训斥了一顿。
孔子认为子贡的行为,不但不利于从国外救赎奴隶,反而会阻止更多的人从国外救赎奴隶的行动。最终把一项好政策给废了----你这样做了之后,将会有很多鲁国奴隶赎不回来了。因为如果其他鲁国人在别国看到鲁国人在做奴隶,本来想把他赎回来,但是转念一想:大家都在表彰子贡把奴隶赎回来后不要钱,那我赎人回来以后要不要去报账呢?白花这份钱,心里会很不舒服,如果去报账,又显得我道德不够高尚、不够高风亮节。与其左右为难,还不如我不赎这个奴隶了(尽管从逻辑上讲,这个故事有漏洞,带有寓言的成分,但道理却是很深刻的)。
相反,子路的所做作为,却得到了孔子的赞扬。子路救起了一个落水者,那人为了答谢他,送了他一头牛,子路收下了。孔子说:“这样鲁国人就会勇于救人了”。
孔子的高明之处就在于他重视的不是树道德楷模,讲道德伦理,而是一套真正能够激发广大民众普遍行善的制度。国人以前经常大张旗鼓地宣扬“一场大雪过后,解放军叔叔来扫雪了、工人阿姨来扫雪了、大学生来扫雪了、幼儿园的小朋友也来扫雪了……”,结果自愿扫雪的人却是越来越少;而在美国,一场大雪过后人们却是自动出来扫雪,不是因为他们的道德水准高,而是因为美国有这样一个规定:谁如果谁没有扫雪,导致别人在他的门前滑到,此人将负担受害者的医药费。
“好制度可以使魔鬼变成天使,坏制度也可以使天使变成魔鬼”,就是这个道理。如果一套制度能够鼓励更多的人去做好事,那么这套制度就是好制度,如果说这套制度不能够鼓励人做好事,那么社会上的好事也就做不起来了,那就是一个坏制度。
一个公司要想发展,不能靠几个“道德高尚的人”,而要靠全体(至少是一大群)“很现实,为了得到更多的实惠而去做好事的人”。因此,为了G公司的长远、健康发展,这些人应该接受表扬和奖励! |