GE管理方法.rar

liumouhu · 发表于 2003-12-22 17:36:00

[fly]好不好，看看就知道！
不要忘记鼓掌哦！[upload=rar]happy.asp?ID=15862[/upload][/fly]

tzc2001 · 发表于 2003-12-22 18:50:00

强烈推荐下载，需要仔细研读，内容不错！

liumouhu · 发表于 2003-12-22 19:04:00

谢谢2楼的兄弟姐妹的鼓励！
我一定继续努力！

seeyou · 发表于 2003-12-22 21:11:00

韩丁 · 发表于 2003-12-22 22:58:00

我会好好拜读的，

dannycheng · 发表于 2003-12-23 08:42:00

首先为liumouhu鼓掌！

关于通用电气多元化之路，众说不一，但都觉得难以模仿。实际上一个公司必须根据自己的资源、文化和人员特点来操作，而且是循序渐进。我个人认为一般企业特别是新创企业主要应该考虑专业化或相关专业化的道路。

爱默生（Emerson）有一种比较好的方法，保留所有收购产品的品牌，财务公司集中，这样可以保持较好的现金流并降低融投资成本。原有品牌仍可具有较好的盈利能力并可独立发展。

share · 发表于 2003-12-23 10:26:00

非常感谢！

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