[原创]赢的文化如何推动企业成功

brainman

 

赢的文化如何推动企业成功？

区区二十个字，如此简单，赢的文如何推动企业成功？

日本的稻盛和夫先生已经亲手缔造了两家全球500强企业，其成功的秘诀便是稻盛哲学。在日本还有几千家企业在学习和实践稻盛哲学，许多企业都取得了非凡业绩。最近，稻盛和夫拯救日本航空的奇迹再次验证了稻盛哲学的正确。

稻盛哲学的原点就是“作为人，何谓正确”这么一句话。稻盛和夫先生认为企业经营是人做的、以别人为对象的活动，所以做人的道德、做人的正确原则，可以而且必须原封不动地贯彻到一切经营活动中去。---曹岫云先生著《稻盛和夫记》

赢的文化产生的原点同样是“正确的做人原则”，与稻盛哲学同源，赢的文化提出者宣南老纪说：我没有资格说赢的文化就是稻盛哲学的一种实践，只有稻盛和夫先生有这个权力。但我有资格说赢的文化体现了“将正确的做人道德、做人原则，原封不动地贯彻到一切经营活动中去”这样的理念，而且是符合中国人的道德和原则。

稻盛哲学在日本取得了成功，赢的文化在中国也一定可以取得成功，因为他们是同源。

“正心、造福、言行合一，致上放心、致下安心、致己开心”虽然字义非常浅显，但内涵丰富，融汇了企业文化中最基本的修身、利他、诚信、责任、人本、健康、创新与学习八大子文化。赢的文化从人的修养和人之间的责任关系入手，直接改变的是企业的文化，这就是它可以推动企业成功的秘诀。

宣南老师说：“赢的文化”二十个字复原了中国人文化基因中最基本的东西,真正体现了王阳明“知行合一”的儒家心学思想，也是稻盛哲学在中国传播的一个载体。

 

 

 

该贴来自群组：栖息谷公益智库

chinhudie

学习了。

含英

QUOTE:

以下是引用brainman在2010-10-8 8:12:54的发言：

一家企业的风气是我们可以看到、体会到的，是文化决定了企业的风气，所以不要说文化很虚无。决定企业文化的东西不是墙上的标语，而是企业的经营哲学和员工的人生哲学，明白这个道理的人不少，敢于直面承认的不多。

 

 

说的不错。

企业的风气就是文化的外在体现，通过对风气的剖析，我们可以发现蕴含其中的一些基本假设和价值观，这是文化的核心部分。

企业文化是企业领导者将自己的经营哲学付诸实践而形成的结果，这是一个领导者引导的互动过程。

brainman

一家企业的风气是我们可以看到、体会到的，是文化决定了企业的风气，所以不要说文化很虚无。决定企业文化的东西不是墙上的标语，而是企业的经营哲学和员工的人生哲学，明白这个道理的人不少，敢于直面承认的不多。