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交流者
1、大胆假设、谨慎论证,以消费者研究的原点为起点,以目标战略的达成为方向,结构化问题,运用2/8原则识别问题核心;2、把握企业外部环境特点,了解企业内部资源能力现状,以“现实见利见效,具有未来意义”为原则提出问题解决方案;
3、从日常业务工作和管理工作中找到重点,想客户所想做客户所做,切入客户日常工作,成为客户密不可分的手足,在工作中改变客户思维模式和行为习惯;
4、基于客户的接受能力,寻求最佳方案落地的执行力;
5、基于客户系统思考,发现客户最迫切的需求,实行点上突破,让客户见到实效。
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志学者
谢谢,学习了
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