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志学者
我是新近提拔的副处长,刚开始就遇到一些问题,不知道怎么处理与下属之间的关系,请各位多提意见。
主要问题:
(1)以前是平级,分管业务不同,业务偶有交叉,没多少利益关系;
(2)公司文化比较懒散,下属80后,来公司四年,都成老油条了,对工作没有自己的想法,也不求上进,属于啃老族,人比较强势,给她分配工作总是反驳比支持的多。
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我现在的工作都是下属不做,我来做,威严要慢慢来立;
企业文化短期内很难改变,我现在最需要的是耐心;
身先士卒在这不知道可不可取,现在只能走一步打算一步了。
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