[原创]为孙悟空鸣不平

gao168

    话说唐僧师徒取经有功，政府给了一笔奖金，唐僧该如何分配呢？请了许多管理专家来讨论这个问题，身价最高的职业经理人唐骏选择给沙和尚最高奖励。
    既然是大师级的管理高手发表的意见，我等当然无话可说。
    其实这篇文章只是一个案例，以唐僧师徒为题材的案例还有许多，诸如要嫁其中一个为老公，该嫁谁？要从其中选一个做为合作伙伴开公司，该选谁？等等等等，不一而足。
    而我发现，后来基于西游记的这些“恶搞案例”，结果都是颠覆传统的为多，也就是说，传统民间认定的英雄好汉孙悟空，在这些案例里都没有捞到一点好处，却被人们发现了他的种种弱点被迫靠边站了。而这些专家们也往往因为其立意高远、观点新颖得到观众雷鸣般的掌声。

    善于突破性的思考，是好现象。但是我觉得有些人是故意为了哗众取宠而贬低孙悟空，所以我有点为孙悟空打抱不平的想法。
    大家公认，孙悟空干活还是很得力的，但是，这个“但是”之后就有一大串的缺点出来了，心高气傲、修养不好、锋芒毕露、个性突出、不懂合作……然后呢，就把孙悟空给踩到脚下了。其实这些缺点，都是伴随着孙悟空艺高人胆大而产生的，常规情况下，没有本事的人，怎么心高气傲？怎么可能锋芒毕露？万物生长靠太阳，然而这个太阳可能晒黑你的脸啊！怎么能够拿这些所谓的缺点来定孙悟空的罪呢？
    还有一点，有人说孙悟空不服管束，不听师傅的话就打死妖怪。要知道孙悟空的职责就是除妖护驾的，他打死的是真妖，何罪之有？你唐僧肉胎凡眼，不识妖精，还要干扰专业人士的工作，这到底谁对谁错？这难道也是孙悟空的罪状吗？我真不敢想象，孙悟空要听唐僧的指示说打哪个才打哪个，将会是什么后果。
    是的，孙悟空生性骄傲一些，但是他的头上套了一道有紧箍咒的金刚箍，是唐僧师傅可以自由控制的，这就有效地防止了孙悟空的恣意妄为。也就是说：这个业务高手在制度的约束之下，是不能胡作非为的，因为他是不是乱来有CEO来判断把关。又有本事、也立下汗马功劳、公司又能管得住他，这样的人，为什么现在却不讨人喜欢了呢？不愿意给他一个公正的评价了呢？

    我们再来看看奖金该发给谁的问题。
    其实“奖金该发给谁”这里面包括了一大段流程，奖金首先是对应着一个标准的，而不是具体的人，业绩出来之后，看谁的业绩符合既定的奖金等级标准，那谁就领这个奖金。也就是说，如何发奖是按标准和业绩来定的，不是唐僧，也不是我们这些凡夫俗子想怎么分就怎么分的。假如是任由唐僧按心情来分的话，那我们就没有讨论这个问题的必要了。
    所以我们要搞清楚这个奖金是奖给哪方面的奖金。比如说这个奖金是“不近女色奖”，那孙、猪、沙都可领同样多的奖金，因为他们都没有在国奥队住的酒店对面开过房，如果非要分个高低的话，孙悟空跟沙和尚可能都得一等奖，而猪八戒有时候还想念一下高老庄的媳妇，权且领个二等奖吧。如果这个奖金是“化缘最多奖”，那就要把每日化缘记录拿出来统计一下了，而不是由我们这些所谓的职业经理人来胡乱颁奖了。
    那问题又来了，现在只说是奖金，没有说是什么奖金，还是一定要分，怎么办？这也好办，基本上不特别申明用途的奖金，都是“论功行赏”。那唐僧要论什么功呢？论吃功（猪八戒）、挑功（沙和尚）、走功（白龙马）还是战功？？毫无疑问，西行取经，艰难险阻，除妖灭魔是主要任务，那就要按对这个主营业务的贡献来论功行赏。既然这样，还会有孙悟空由于心高气傲而少领奖金之说吗？还会说沙和尚“懂得协调人际关系，在整个公司中能起到融合的作用”而给他最高奖赏吗？

    这个世界变得有些浮燥了，一是有些人热衷于剑走偏锋投机取巧，片面追求新、特、奇的观点，以颠覆传统为乐，还自以为是创新。二是如何从事物的本质来看问题，许多人没有明察深思，或者是没有能力明察细思。网络是越来越发达了，谁都可以上网，也就意味着谁都可以发表意见，鱼龙混杂、泥沙俱下，于是真知灼见却越来越难发现了。

wuling0622

按去除法。
除掉悟空 这西行结果如何
除掉沙僧 这西行结果如何
除掉八戒 这西行结果如何
结果自然明显

alapackaging

是啊。没孙悟空，唐僧还取什么经啊？老早给妖怪吃了

huangyong767991

孙悟空应该是一个能力很强的员工，可是也是很难管的一个员工！

lyg0104

不要太认真！

chen_dong

先从当老板来说。

 

1.唐僧是学术出众类型的

在寺庙里做老板，顾客是大唐的老百姓。不敢说大唐的每个人都受他的影响，但影响力大。他的企业是为百姓做实事的企业，他受到尊敬。愿景是老百姓安居乐业。

 

2.孙悟空，技术出众类型的

在花果山当老板，经营花果山的一切。愿景是带着猴子们过上快乐的生活。

 

3.猪八戒，技术类型的

原天庭官员，被打入凡间在高老庄附近的山洞独自经营。愿望就是有吃有喝有好梦有美人。

 

4.沙僧，技术类型的

在流沙河里独自经营，等待着加入唐僧所带领的团队，是没有太多想法和愿望的。

 

而这四个人都有一个共同的领导，也就是去西天取经团队的缔造着，观世音。

 

所以：

5.观世音，管理类型

是一个大老板，基本上对每个老百姓都有影响力，愿景就是振兴民族商业。也就是他打造这个团队的，把不同身份和地位的四个人以师徒的关系组合成了一个团队。而唐僧就是他倾力培养的一个商业干将。

 

bdtyqzm

要知道，来到网络参与讨论大多数是凡人，所以思维局限，怎么能讨论这样话题呢？

lhhhua

9楼分析的很好！

sogotodo

楼主的观点很不错的，现在企业管理中有关绩效的东西真的很乱。各个企业都没有自己系统的东西，大家只是在互相抄袭。

chen_dong

唐僧是师傅，孙悟空是大师兄，猪八戒是二师兄，沙僧是三师弟，还有小白龙化身为白龙马。由他们五个人组成一个团队去西天取经，以普度众生，把西经取回大唐是一件功德无量的事情。而这个团队的建立者是观世音。在取经途中，他们经历81难，最终到达西天面见如来佛祖取得西经并修成正果。唐僧被封为旃檀功德佛，悟空被封为斗战胜佛，猪八戒被封为净坛使者，沙僧被封为金身罗汉，白马被命为八部天龙，还于龙身。

从西游记本身来看，取经的主要人物是唐僧，是领导，只有他才能明白取得真经的深远意义，他是为大唐百姓谋幸福的人。而唐僧又是有背景的人，本身他是佛界金蝉子下凡，出生在寺庙，由于佛法出众而得到大唐皇帝的赏识，被册封为御弟为大唐取经传播佛教文化，可以视之为大唐佛教第一人。所以，历尽艰辛取经成功后，他是首功无疑。

而孙悟空是天地之间孕育出来的一个石胎而生成的，天赋异禀，可以视之为天下第一妖怪。他是被强制拉入取经队伍的，而从开始不愿意取经到最终被唐僧感化，领悟了佛法，踏踏实实的协助唐僧除妖去魔渡过99——81难而修成正果也被封之为佛。

猪八戒和沙僧和小白龙就比较普通一点。没有特别突出的本领，但却也是不可或缺的，但可替代性比较强。

 

在现实生活中，唐僧不容易有，孙悟空也不容易有。从管理队伍来说，唐僧、孙悟空属于高层管理人员。而其它三个人代表的就是中下层管理者和广大员工。所以，作为中下层的人们来说，应该多向猪八戒、沙僧和小白龙学习，或者说是他们代表着小人物的职场与立场，要么比较活络，犹如猪八戒，要么就踏实认真的完成本分工作，犹如沙僧和小白龙。所以，对于中下层的人来说，不能随便学孙悟空的，没有这个资本。孙悟空就是一个可以自立为王的人物，而后进入了佛教成为一代佛祖。