在许多大的外贸公司,内部一般都是有明确分工的，比如业务员做业务员的事,跟单员的做跟单员的事,单证员的就做单证员的事。每个人都有明确的职责范围，都可以专注于自己的专业，这样是不是好呢？我想这不一定是好事，虽然现在讲求专业化人才。
因为如果一个业务员，他只负责业务这一块，那么很多东西他都了解不到。最好的做法是把外贸的一整套程序：从刚开始联系客户，到下定单，到确认样品，到包装，到验货，到最后定船，到打单证，到出货，到处理出好货后的提单等单证，都自己一路完成的，这样也许前几单会很吃力，因为要学的东西实在太多，但是一旦渐渐熟悉起来以后再开始做业务的时候，就会有很多方便之处了，不但有利于自己报价，而且在很多情况下遇到什么突发事情后,假如客户打电话找你的话,你都知道应该如何处理和摆平,这样不但能快速解决问题，而且还能增加客户的信任感，不至于让到手的鸭子飞了。也就是说小外贸公司的员工可能更能独当一面了~~~
片面之辞，欢迎各位交流~~~
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