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[原创]扎紧“商业秘密”的篱笆

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发表于 2010-4-6 23:19:15 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

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扎紧“商业秘密”的篱笆                       

                            

     前几天,因为“商业秘密”四个字,二件事串联在了一起。一是:澳洲力拓案胡士泰卖国求荣获囚五年;二是,中央企业商业秘密保护暂行规定》,在国资委正式诞生。这是中国第一部关于商业秘密保护的高层级部门规章。商业秘密,是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。

可以说,每个员工都掌握着一定的商业秘密,把分散的信息串联起来,就构成了一个企业完整的经营信息。产能、机台型号、配料配比、生产决窍、专业标准......这些在企业内部看似唾手可得的信息,在竞争对手都可能奉若珍玉。有件事至今仍记忆犹新,《派威报》信息时效性强,内容全面丰富,堪称集团的发展路程的实时播报,是全体员工了解公司信息的重要窗口。集团党群部李莉女士,把《派威报》合订本交给我时,再三地郑重地提示:注意保密,仅限于本集团员工传阅观摩,不得外流,特别是同行。在我们享受接受企业信息的同时,也承担了不泄露秘密的义务。保守企业秘密不应当只是写在劳动合同上的一个条款,更应当牢记心中。

近年业,突飞猛进的派威蓬勃发展,行业内占领了技术的高峰,不免引来宵小之辈的窥探。通过派威高效的技术交流平台与设备优势,造就了一批在行业内具有技术领先的员工队伍。派威传、帮、带的优秀传统深淀积累了一大批技术含量丰富的金矿;大批技术工人无私地倾囊相授使得技术无阻碍流动。曾接触过许多青年员工,几乎都认同一点:派威的同事在技术上总是毫无保留,坦诚相待。我们的卓越技术学院、员工内培、员工外培观摩交流等培训在我们内部营造了一种共同进步、互相信任、信息分享的积极氛围。然而,技术培训与传承的开放的同时也是在面双刃剑:技术大批量,无阻碍流动,大幅度地提升员工单兵素质时,技术泄密的风险也愈高。有一年春节,因为派威一批国内先进装备顺利投产,诱发同行争相上马此工艺,甚至有过竞争对手,利用对诞贺卡的形式,批量向技术工人发出邀请加盟函。

他们看中的正是新装备顺利投产的操作经验、工艺标准、改进方法等无形的技术,而这些技术无不蕴含着派威全体科技、装备、生产人员的智慧结晶。一个小小的工艺标准确定,是耗费了无数时间、无数次尝试性浆料流失才得来的;一个操作经验是在无数次推倒重来、在现场滚打摸爬得来的。一张简单的图纸背后是派威无数工程技术人员的克服多少弯路,呕心沥血得来的。这些信息,一旦为竞争对手所窃取掌握,不用挑灯夜战,无须废寝忘食,便可以轻而易举地拉近与派威的技术距离。

国企是员工培训的黄埔军校已是人力资源行业私下承认的事实。如何防止铁打的营盘流水的兵引发的商业秘密泄露呢?正确认识包藏祸心的技术交流。规范信息发布的渠道,交流的范围。给予有关人员物质奖励与道德教育;做好各种资料的保管;规范约束员工的竞业禁止规定。在富士康,为防止拍照与资料泄露,一线员工不得带U盘与手机进入现场;在公安系统,电脑维修与操作都受到严格的在线监控,具备自锁功能。我们是否也可以借签他们的保密精神,细化商业秘密的管理呢?

  要想羊不被狼叨走,就要扎好自家羊圈的篱笆,勤检查,细堵漏。国有企业的保值增值,也同样离不开商业秘密这道篱笆。

 

该贴来自群组:栖息谷公益智库

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