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立已者
1. 能使部屬發揮問題意識及工作意願2. 能正確地評價部屬的能力及適性,並引導正確的方向3. 能確實地掌握每個部屬的優缺點,並告知本人4. 能利用激勵或更換工作的方法來消除職業倦怠症5. 能明確公佈應達成的目標,並使每個人皆能達成6. 能積極地透過實際工作培育部屬7. 透過權限委讓,使部屬發揮能力8. 不會凍結優秀部屬,有機會使部屬輪調歷練9. 計畫性地與部屬面談溝通10. 慎重考慮斥責部屬的場所及時機
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