如何理解个人发展和企业发展的问题?
做在一家大型的家用电器公司做产品开发工作,我平时比较喜欢读一些书和参加一些管理或者技术类培训,我一直都想从技术层慢慢转型到管理,但是我发现升迁的机会几乎为零,究其原因,有高人指点,说我太注重个人能力的发展,与企业发展的是两条平行线,没有交点。
对这个问题,希望大家能给我一些意见,我应该如何调整。
找到交叉点,就是你个人能力的提升是不是基于自己的专业以及对公司有什么好处。
举例说:你想从技术转向管理,但公司根本不希望或不需要(或觉得你不合适)你做管理,那你个人在管理上的提升,对公司来说,就不会有什么价值,也就不会有交叉点。这种情况,你只能根据你自己的情况,判断这个公司是否是你自己要想要的平台了。
我觉得你要认清几点:
1,在你现有的岗位上,你是否有足够的工作能力来优秀地完成好本职工作
2,在你现处的部门或其他部门中,你为自己创造了一个良好的人际关系网没有,若有的话,这将就是你往管理岗位过度的关键力量;如没有,建议你现在就慢慢组建
3,时时刻刻观察公司中优秀的管理人员,他们的生活方式,做事方式,个人素养等方面,自己慢慢靠拢!
知己知彼百战百胜,祝你成功!
1、你要说明为什么认为你的升迁机会为零?
2、为什么会提出没有交叉点这种说法,难道你的本职工作没做好?
在一个制度很完备的大型企业,你需要的是站队,站好队,靠着一个领导,他有升迁,你就有升迁。
在小的企业的里,如果制度不是完备,你可能需要的能力。
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