[原创]老总下课怎么办？

sunbing · 发表于 2009-12-25 16:19:00

年初的时候，为了鼓舞大家的士气，老总在员工大会上提出了“完不成任务，下课”的承诺，虽然经过一年的努力，但最终是没有完成年度任务，现在老总下课的问题提到了日程，公司里没有合适的人选接替总经理，因此，还得由老总继续担任，但是又违背了当初的承诺，请教各位，该怎么办呢，怎么向员工一个交代呢？

yfd8866 · 发表于 2010-1-9 13:54:27

我认为，必须重视这件事情，因为领导说话必须算数！

wujinyuan2 · 发表于 2010-1-5 11:15:54

一定要有惩罚的机制

睡醒的雪 · 发表于 2010-1-2 20:23:15

给予一定的处罚，给予老总一段时间考察，缓和一下我觉得员工会体谅的，在现实生活中哪有那么多的公平啊

柠檬水 · 发表于 2009-12-31 11:05:07

先下课，在岗位竞聘上岗啊，呵呵

jilehua · 发表于 2009-12-30 20:23:20

丞相搞成右丞相不就行了吗？

Mr.W · 发表于 2009-12-29 15:38:43

第 7 楼朋友的例子富有哲理，但仍须活学活用。

碧螺春 · 发表于 2009-12-29 12:58:54

确实是个问题，我认为老板仔细分析问什么没能完成任务并进行反省，比走过场下课不解职要强。

因为谁都不是傻子，走过场大家都能看懂，还会招来背后的议论，适得其反，收不到效果的！

wyl5 · 发表于 2009-12-28 11:08:55

只要实权还在手里，总经理只不过是虚名罢了

wyl5 · 发表于 2009-12-28 11:08:03

看看诸葛亮怎么做的，跟着学就是喽

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