如何带领团队完成任务

黎明东方

问：

如果你是一个管理者，接受了上级交给的任务，应如何带领团队完全任务？

悬赏分：10 - 离问题结束还有 6 天 7 小时

答：

你好，
你的问题非常的好，也非常的大，想要回答好你的问题确实需要费一番思量，
在这里我谨就本人的一点见识与君共勉。
首先我不认为西方的管理科学是怎样的神圣，我们需要更切和实际思维导向。
一、上下同欲者胜
     不管什么样的任务，也不管什么样的团队组织，没有一个统一的欲望和目标是不能成其为团队的，这是西方管理学讲的团队使命。
二、士为知己死
     积极的让团队成员参与任务目标的制定与执行的过程中，甚至包括流程与制度的制定。
三、凡高大必起于毫末，凡久远必起于毫厘
     关注最开始的策略和细节，如同高速公路，不要上错了路。
四、为而不争、唯其不争、夫莫能与其争
     领导的艺术在于带领、引导、指引，不在于权威和指令，江海自流，曲折蜿蜒，必东到海，润物细无声的带领团队方为最高境界。
五、规矩方圆，中正外圆，守正出奇
     制定规矩要严，内部执行要紧，管理人情要圆，外部事物要通，正为奇之本，奇为正之冲，无正不以立本，无奇不以致胜。