前两天和朋友吃饭，席间谈到李开复先生的创新工场，朋友说：目前互联网模式很难再有创新了，门户网站、搜索引擎、电子商务，感觉大的格局已定，从模式上创新很难。
我持不同观点：“应该远远不止，99年电子商务第一次热浪起来时，就有人发出类似的感叹，认为门户网站已经是互联网的终极模式，但今天谁会这么认为，未来网络的发展一定是电脑、手机、户外各类信息屏等实际生活的整体互联，这期间又会有多少商机？
不过，我认为开复搞“创新工场”需要很大的“忍耐力”和“判断力”；
一、“忍耐力”是指：中国的网络模式没有自主创新，
从google到百度、从YouTube到土豆、从Facebook到开心网，乃至中国电子商务做的很成功的阿里巴巴、淘宝、支付宝都是借鉴了国外现有模式；
中国人的创新，表现在对国外现有模式的本土化改造，走出了“中国特色”才得以落地生根，但单从模式自主创新来看，似乎并没有先例；
我认为国人缺少“创新力”的原因：
1、信息不对称，这是个老话题也是一直制约国人创新的大环境；
2、利益导向，越来越热的经济环境，让很多有创新意识的人不能安下心来从根本上思考未来的发展，而会忍不住把注意力投向一些外围信息；
所以，开复先生要激发国人的创新意识，需要耐力和时间。
二、“判断力”是指：“创新工厂”要走出为创新而创新的思维方式；
风投成功与否，体现的是“风投方”对创新模式价值判断的功力，但从投资方向上来看：
普遍存在是规避风险型，投资复制国外已有成功模式企业，从悠视网、OPENV、土豆网、我乐网也分别获得数百万美元到上千万美元不等的投资可见一斑；
对于挖掘“创新”模式，无疑是大海捞针，如果唯“创新”不谈，无疑局限了投资的眼光，甚至不够创意的“创新模式”见多了，难免会“吃坏肚子”，降低自己的判断力，纠结在几个可行与否论证过程中。
所以，创新工厂对创新的判断，不能仅局限在全新事物的发掘上，而是更广义的“新”，哪怕仅仅是形式的变更，只要创新者赋予它新的价值内涵，就有论证的空间。
三、中国人如何做到“创新”；
中国的创新在哪里？
我认为：回归根本！
1、回归人性本身；
2、回归互联网功能本身；
1、回归人性本身：
网络模式本身的纷繁复杂无疑会让人产生“乱花渐欲迷人眼”的效应，欲在一片混乱中看清未来，自然会发出“拔剑四顾心茫然”的感叹，但是人类历史发展到现在，对人性的研究却是有史可鉴。
从目前网络模式发展情况来看，每一种的兴盛和流行的根本驱动力仍然是在满足人本身的一些欲望和需求；人对知识、信息、价廉物美产品、利润、玩乐的追求和渴望，而正是网络的广泛与快捷更好的满足了人的需求，所以，欲创新不妨把眼光放在对人需求本身的研究上，比如：马斯洛理论就是很好的指引，而不是抛开消费者本身去谈产品的创新。
以人为本，才能创造需求、创新模式！
2、回归互联网功能本身：
网络一再成为经济热点的核心原因在于：网民群体足够大，且在不断的快速增长中，而人是各类商业行为的消费终端！
纸媒、广播、电视等媒介平台，造就了潜力无穷的传播经济，商场、超市、市场、交易会又是整个商业经济的发展通道，而网络本身的：信息传播、交流、交易等平台整合效应，不正是互联网高速发展的基础，它没有脱离现有的商业经济模式，只是表现形式的一种革新。
抛开对网络表现形式的追求，聚焦在互联网所承载的功能本身去思考，才会衍生出无限创意，形式本来就是内容的衍生物。
创新的出路不就在：需求创造和功能创新上吗？
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