[原创]关于构建系统的人力资源管理体系

solarxia · 发表于 2003-10-27 22:10:00

各位从事人力资源管理的家园朋友们，在你们的工作中，你们是如何将一个人力资源体系系统的与公司的各项业务构起钩来呢？各个人力资源模块是如何协调的工作呢？
这两天，头脑中突然涌起一种奇怪的想法，我一直都认为我们的体系的完整的、是能够很好的支持业务的。但是，在到业务部门访谈、调查的过程中发现，事情并非如此，部门反馈的问题还真不少，使我产生了许多的困惑。我很想了解一下各位对于系统人力资源看法和建议，以及你们公司的实践。

[em05]

yawson · 发表于 2009-8-12 06:54:00

平衡计分卡

tianmi · 发表于 2007-10-25 00:27:00

人是很关键，但规范化的企业运作，应该减少对人的依赖性

否则难于长治久安和取得更大的发展

tianmi · 发表于 2007-10-25 00:23:00

人是很关键，但规范化的企业运作，应该减少对人的依赖性

否则难于长治久安和取得更大的发展

乜孑 · 发表于 2003-11-3 21:56:00

关于这方面的问题: 最好的答案就是推荐一本书: Brian E.Becker MArk A.Huselid Dave Ulrich 合著的<<人力资源计分卡>>

乜孑 · 发表于 2003-11-3 21:55:00

关于这方面的问题: 最好的答案就是推荐一本书: Brian E.Becker MArk A.Huselid Dave Ulrich 合著的<<人力资源计分卡>>

solarxia · 发表于 2003-11-3 19:07:00

人是很关键，但规范化的企业运作，应该减少对人的依赖性

否则难以长治久安和取得更大的发展

solarxia · 发表于 2003-11-3 19:06:00

人是很关键，但规范化的企业运作，应该减少对人的依赖性

否则难于长治久安和取得更大的发展

5555 · 发表于 2003-11-2 20:20:00

人力资源工作对一个公司来说是十分重要的，企业最关键的是人。

solarxia · 发表于 2003-10-29 18:42:00

人力资源战略与公司战略相衔接取决于公司对人力资源的定位
人力资源的选育用留之间相互配合取决于人力资源总裁对各模块的定位

[原创]关于构建系统的人力资源管理体系

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