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[原创]部门管理管什么?

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发表于 2009-10-30 10:52:56 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
如题:部门管理管什么?
12
发表于 2013-7-12 16:29:31 | 只看该作者
集团公司里面的机关各部门如何管理呢?
11
发表于 2013-7-12 12:09:29 | 只看该作者
简单罗列如下:
组织结构和岗位职责管理
目标管理
绩效考核管理
流程管理
项目管理
冲突管理
预算管理
简单说是人、财、物、信息的管理。
按阶段可以分为头(目标或计划管理)、中(流程及记录)、尾(绩效评估或反馈)
这也是个大概,如何管人,如何管物,如何管财,如何管信息都有相应的系统和内容。
10
发表于 2011-6-6 23:06:37 | 只看该作者
就是围绕部门定位把自己部门应该做的事情做好,带出一支系统思考、执行力超强的团队
9
发表于 2011-6-6 13:55:01 | 只看该作者
如果仅仅指部门内部来说,就是要明确各个岗位的岗位职责,不要让他们觉得不知道做什么,不能做什么,然后就是理顺工作流程。让他们知道如何做。管理毕竟是管人的,所以要建立内部的一种氛围,而这氛围就和自己的为人处事有关。
8
发表于 2011-6-6 10:18:39 | 只看该作者
net-chen 发表于 2009-11-1 15:39
管事:担负部门职能,承担相应职责;管人:培养部署,打造团队;沟通:同级、上下级之间的沟通。

就是这样的啊!
7
发表于 2011-6-5 22:34:32 | 只看该作者
回复 笨笨熊62 的帖子

正解。呵呵。
6
发表于 2011-6-5 21:10:29 | 只看该作者
横向:做好沟通协调
纵向:首先上传下达,其次协调、控制、指导自己部门业务和团队
5
发表于 2011-6-5 11:38:05 | 只看该作者
先管理自己,别管太多。
4
发表于 2009-11-1 15:39:52 | 只看该作者
管事:担负部门职能,承担相应职责;
管人:培养部署,打造团队;
沟通:同级、上下级之间的沟通。

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