[转帖]领导需具有七大根性

mingfangzmf

领袖根性一：沉稳
       表现：冷静、坦然、镇定
       培养方法：
       1、不要随便显露你的情绪
       2、不要逢人诉说你的困难与遭遇
       3、在征询别人的意见以前，自己要先做思考，但不要先讲
       4、不要一有机会就唠叨你的不满
       5、重要决定或处分尽量与别人磋商，最少要隔一夜再发布
       6、走路与说话不要慌乱
       提醒：  30，40，50
     30岁以前是学习     40岁以前是历练   50岁以后不要摔跤
     陈武刚的“蜘蛛理论”
     蜘蛛在网没织好前不会捕捉猎物，织网时也是先有经、后有纬，而一旦网络架好，有任何动静，它都能迅速反应。
     行事牢记三不要：     紧张不要慌张       放下不要放弃       随意不要随便 
领袖根性二：细心
       表现：谨慎、缜密、专业、完美
       培养方法：
       1、对身边发生的事情，常思考它们的因果关系
       2、对做不到的执行问题，要发掘他们的根本症结
       3、对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议fficeffice" />

 4、做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯
       5、经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端
       6、自己要随时随地对“不足”的地方“补位”
       提醒：
       人才没有培养起来不要扩张
       决定什么事情不要做，是做主管最难决定的事情
       例外管理：将例行化、流程化的工作予以放权，交给下属去做，而自已则专注于例外事情的处理。
        有什么事情是别人不会做的，跳下去！

北极燕鸥

受教了，努力学习中

wsxlu2007

谢谢，收集余世维博士的《领导具有七大根性》讲座的讲稿！

ptian

管理，管理，学习，学习

会飞的猫

鹰的重生的故事，让人感触。正如一些企业家不经历众叛亲离，就不会真正的成熟。

caijingyua

太好了！做到这几点就是圣人了。

陈默默

说到&做到才是王道！

blueleft

好贴，学习了。

mingfangzmf

领袖根性六：诚信
       表现：正直、道德、务实
       培养方法：
       1、做不到的事情不要说，不管对谁。说了，就努力做到。
       2、虚的口号或标语不要常常挂在墙上或吊在嘴边。fficeffice" />

 3、针对客户对公司提起的“不诚信”问题，拿出改善的方法。
       4、停止一切“不道德”的手段。
       5、“耍弄小聪明”是从诚信走向不诚信的过渡。
       6、除了“劳动模范”，我们更应该推选“诚信模范”。
       7、计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。
       提醒：
       企业最常见的问题：1、定力不够；2、急功近利
       CEO的两难：商业伦理与生存底线
       关注客户投诉，将其一条条整理出来，贴在墙上，团队共同逐条解决。 

领袖根性七：担当
       表现：负责、明快、直率
       培养方法：
       1、检讨任何过失的时候，先从自己或自己人反省。
       2、事情或项目结案后，先审查“过错”，再列述“功劳”。

       3、认错从上级开始，表功从下级启动。
       4、着手一个计划，先将权责界定清楚而且相当。
       5、对“怕事”的人或组织要挑明地说。
       6、因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担。
       提醒：
       女人的三个独立：情感独立、人格独立、经济独立
       对男人的三个要求：有出息、有担当、有道德
       家庭定律：先生和太太一起对付妈妈，是惨剧；先生和妈妈一起对付太太，是悲剧；太太和妈妈一起对付先生，是喜剧。
      开会的时候，不要只报喜不报忧；不要只表扬不批评；不要只指责别人不说自己；不要只谈成绩不谈问题。

mingfangzmf

领袖根性四：积极
       表现：坚持、投入、认真fficeffice" />

培养方法：
       1、每天做一件实事。
       2、找一两件无论如何都要坚持的小事（睡前读10页书/写2页日记），养成这个习惯。
       3、计划开始实施的时候，要常想有没有又进一步。
       4、整个部门或公司士气都很低落的时候，你要很阳光，很乐观。
       5、做任何事情，都要表现出很用心的样子，因为有人在看你。
       6、事情不顺的时候，要吸口气，喝杯咖啡（茶），重新寻找一个突破口。就是结束（放弃），也要干净利落。
       提醒：
       人可以平凡，不能平庸
       同情一个人是本能，喜欢和欣赏一个和自己无关的人是修养
       鲁冠球“积极的活着”倡议：每天做一件实事,每月做一件新事,每年做一件大事, 一生做一件有意义的事。
       每一天上班都是一场表演。
       计划实施要注意量化。

领袖根性五：大度
       表现：包容、忍耐、谦和、慷慨、分享
       培养方法：
       1、不要刻意的把可能是伙伴的人变成对手。
       2、对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
       3、佛法中的“三施”（财施、法施、无畏施）可以做为学习范本。
       4、不要有权力的傲慢以及知识的偏见。
       5、任何成果或成就，包括公司的利润，都应该与人分享。
       6、必须要有人牺牲或奉献的时候，自己要走在前面。