上周,公司因为员工下班不关电脑现象严重,提出了部门整改的要求。
从总监到经理级到员工级,大家还是比家赞同的。也提出了一些相互
提醒的措施。企业气氛良好。
本周统计,电脑不关现象从50+变成个位数,但是有很多插线板没关。
结果行政提出要每天关插线板。经理一级顿时就意见纷纷,因为最初
布线的时候就没布好,插线板在桌子角落下,很难关。而且插线板
基本不耗电。
行政见难以服众,马上开讲“执行力。职业道德,”等大话,不仅之前建立
的良好沟通破坏,而且前一周大家的努力也变成了形式而不是节约。
管理的根本还是为了效率的提高,行政不定位好自己职责,变成老板走狗,
是难以实现自己价值的。
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