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智虹学校每学期为学员组织的“职场沙龙”活动，作为一项着眼于社会公益目的的增值服务，学员们参与的热情很高，大家的提问与发言都很积极。看的出来，这些年轻人在自己的职业生涯中都是很有想法的人，也希望能在自己面对不同职业选择的时候，能够真正做出适合自己的正确抉择。以下是一位成熟、稳重的小伙子的发言：“我的年龄不小了，已经35周岁，在一家企业中工作了将近十年。这期间曾在企业内部换过多次岗位，尽管我在每个岗位上适应的都很快，但也不知为什么，一项工作刚熟悉、适应，就被换到了另外的岗位上，总是被领导调来调去的。从形式上看，似乎我的适应性很强，啥都能干。但从另外的角度上说，是否也反映出我的工作专业性不够、不能精益求精呢？我曾经先后从事过计算机技术、网络管理、行政和人力资源管理等工作，也许是从事的工作角色比较多的缘故吧，自己也不清楚今后的职业发展究竟应该如何定向？这家企业是一家大型企业在沈阳的分支机构，主要负责产品的生产，销售则由总公司负责。加上自己也到了现在不算年轻的年龄坎儿了，自己是否应该考虑换个单位呢？”
他目前尽管并没有遇到大的波折和冲突，似乎职业的危机尚无从谈起，但我还是很肯定和赞赏他对今后自己职业发展的忧患意识的。一个年轻人已经有了十几年的职业经历，的确应该对自己的职业发展有个比较清晰的方向设计了。而他在一家企业中没有明确专业方向地连续工作了十年，岗位换了很多，但却再没有明显专业技能的提升以及今后职业发展方向的明确定位，这的确是个遗憾，到了冷静思考、做出必要选择的时候了。按一般年龄阶段的习惯性划分，35岁是个青年与中年的分界线。也就是说，过了这个年龄，你就不再年轻，在这个年龄段，自己连明确的职业发展方向尚不清楚，这的确不应该。我认为，首先你应该问问自己：对今后职业生涯自己的期望究竟是什么？是满足于当个听领导话、让干啥就干啥、生活和工作基本过得去的“万金油”呢？还是选择一个自己喜欢并能深入进去的专业，向企业管理的专才方向发展？或是希望能够根据自己熟悉多项管理领域的实际，力求向职业经理人、企业高管的方向努力呢？
针对这位学员的情况，我着重给其提了两个方面的建议。一是认真审视一下这个自己已经干了十年的企业，找出值得继续呆在这里的充分理由。据他本人介绍的情况看，这个企业是个隶属于外地某大型企业的本地分支机构，企业职能并不健全，仅负责生产环节，销售则由外地的总公司负责。坦白地说，在这样一个企业功能并不健全的地方工作，对于自己成长的弊端是显而易见的。因为在我看来，目前我们的企业都是处于完全的市场经济环境之中，而长期在这样一个单纯的生产部门中就职，其市场观念和竞争意识必然会受到一定程度的局限和弱化，这样的状况对其职业生涯的健康发展当然是不利的。况且，他已经在这里工作了十年，工作岗位换了不少，但却没有在哪个领域真正深入进去，也没能获得职位等级上的晋升。在这样的情况下，我认为考虑换一个企业环境也许是必要的，尽管许多人在一个地方呆的时间久了，人头熟，环境也熟，工作轻车熟路，无形中会有一定的职业惰性产生。但从自己今后日子还长的职业成长角度考虑，在如此关键的年龄节点上，做出职业环境转换的重要选择，似乎是很有必要的。
其次就是转换职业环境的专业方向选择问题，我认为他已经拥有了十几年的职业经验，选择今后的职位当然要结合自己多年以来积累的职业经验和工作技能基础了。鉴于他先后从事过计算机技术、网络服务、行政及人力资源管理的实际，经过十几年的企业实践的磨炼，本人很成熟与干练，在与人沟通及处理人际关系方面也具有不错的基础，我认为他应该给自己一个大胆的挑战。具体说来，我认为他应该将自己今后的职业发展目标锁定在企业的市场营销领域，结合当下网络条件的日臻成熟与完善，大胆切入电子商务领域。选择一家拥有适合网络销售产品、企业形象较好、产品质量过硬、销售手段却很传统的生产企业，在充分了解该企业的经营状况的基础上，为其设计出一个启动电子商务手段、开辟市场营销新领域的工作预案。我认为，凭他这么多年的职业经验积累以及不错的专业背景，进行这样的职业转型尝试是完全必要和可能的。当然，既然是要面对新的挑战，所面临的课题当然是很多的，比如，如何集成自己多年的经验与技能，在电子商务这样一个结点上充分释放出来？对电子商务的学习与熟悉，也是必须要解决的紧迫课题，再就是对应聘企业的选择也非常重要，企业规模不应太大，但其基本功能则应比较健全，同时企业应该在市场中具有相当的竞争力，企业老总的时代精神和创新意识应该具有一定的基础等等。做出这样的选择，自己所面对的就是不断地学习和创新，尽管这是一项全新的工作，但却是完全切合时代精神，并会得到长足发展的一项伟大事业。尽管肯定是机遇与挑战同在，但只要勇敢面对挑战，坚持持续学习与实践，这样的选择一定会在自己的职业人生中成为一个重要的里程碑的。 | 
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