[原创]老板要的是结果，却为何偏偏喜欢听过程？（续）

xp_551200

 

 作为职业经理人一般水平会高于公司的大部分管理者。因此得到老板授权的范围和职权要大于公司的大部分管理者。

职业经理人一般会按照老板的授权努力去做，并不要事事具细的向老板汇报，自己把握就可以了。 作为职业经理人的基本素质也应该如此。

结果是自己做的很努力，很辛苦，但往往事益愿违，引起老板的种种猜忌和顾虑。

这就发生了一个问题：老板对事情的细节和过程关心吗？如果关心，又该怎么办哪？

老板哪？老板则认为，给你授权，做的事情你怎么不告诉我哪？过程和细节是不是按照我说的方案去做的？“该不会。。。。”

无奈，只好绕过职业经理人去了解。

这就给“有些人”钻了空子，但汇报的真实性值得讨论。同时，也为老板和职业经理人之间制造了缝隙。

钻了空子的人，虽然在某种程度上也会招来老板的烦恼，但一般都会得到老板的赏识。

 家人有遇到这种情况的嘛? 你又是如何处理的哪？

无业游民

没有过程，怎么会有结果？

handyalin

这是正常的事情

xp_551200

3、4楼，意见很好。我同意。老板和职业经理人之间慢慢熟悉各自的工作习惯和风格是必要的。也是做好工作的前提。

 

只有这样各自才可能按照各自的习惯工作

luckyczb

结果是关键的因素，但是一定要加强沟通，让老板知道自己的思路、知道自己的努力、知道自己的成绩。否则就象飞出去收不回的风筝一样，飞的越高，老板越紧张的。

dognose

老板有很多种

老板要听细节可能是一,对职业经理人能不能领悟或者延续他的管理风格还没底,或者说他不希望出现太多的波动,同时也要对你的做事风格有一个大约的了解;二对于今后的工作能不能控制住局面他心里出没底,他希望能时刻了解整个事件的进程,并不一定是要发表什么意见.

只要是老板,都会有这样一个过程,多请示多汇报,加强与老板的沟通就好.做事还是按自己的风格去做

xp_551200

这个问题实际上很现实的，没有家人顶呀。

坐在沙发上等家人吧