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[转帖]血色iphone:十万人的饭碗和一条生命

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发表于 2009-7-24 18:08:56 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
孙丹勇去世多日,身后愈加不平静。

  在自杀事件数个环节仍存疑点的情况下,外界已渐将目光投到事件背后 :经历了“血汗工厂”、“iPhone Girl”等数次风雨洗刷后 ,苹果与富士康这段为人关注的合作似乎又到了新的路口。有专家认为,若丢失样机涉及流程问题,富士康很可能丢掉苹果的订单。

  丢的是何手机 苹果及富士康均不作答

  “据我所知,丢的正是‘升级版’iPhone,按外边的说法,可以称作‘第四代’iPhone,所以富士康和苹果才会这么重视这件事。”资深通讯行业分析师D 先生化名22日向记者透露,“之前刚面市的是第三代iPhone,这一款升级版外形变化不大,在操作系统、软件方面有调整。”

  6月初,苹果公司刚发布了名为 iPhone 3G S的第三代iPhone手机,今次又传出第四代iPhone样机丢失消息,让关注者对新机型产生巨大兴趣。22日,记者先后向代工合同双方求证此事,富士康方面表示,不会对样机丢失一事透露任何信息,不予置评;苹果方面也未对丢失的具体机型作答。

  样机有多重要 “有人至少出价50万买样机”

  样品丢失,在制造行业中并不少见。如果真是第四代iPhone样机丢失,专家称“兹事体大”。

  T 先生化名曾在一家国有手机企业担任高层职务,他以2004年的一件样品丢失案为例,分析事件重要性,“当时要拿出新产品前,公司高层都要开产品会议,每个人都能拿到样品。不想其中一件样品此后却流出,很快被仿制,后来发现是一位高层去外面喝酒时不小心遗失。这件事闹得多大?所有有关人员全部被处罚,连董事长也受了罚,丢样机在手机行业是件非常严肃的事。”

  据他透露,对新款机型的保密是所有手机厂商的重中之重,以诺基亚为例,“每一款机型上市前,都会有人至少出价50万要买到样机,就算只有新机的照片、数据都行;在国内,基本上3天就可以把一部别人花数月心思研制的手机完全抄袭到手。”这样的泄密样机在水货市场很受欢迎,国内手机品牌也屡遭此祸。

  影响到底有多大 “此事涉及十几万人的饭碗”

  在回复有关样机信息时,富士康方面拒绝透露情况,并婉转表示,此事涉及十几万人的饭碗。

  台湾鸿海精密在大陆开办富士康,作为生产消费电子等产品的高科技企业,2005 年跻身全球500强。2006年6月,英国《星期日邮报》发表名为《iPod之城》的文章,称富士康位于深圳宝安区龙华街道的iPod代工厂工作条件恶劣,工人月收入仅有27英镑当时约合人民币387元,每天工作时间长达15个小时。

  报道一出,引发国内外媒体高度关注,纷纷对龙华厂进行了深入报道,“血汗工厂”的说法传播极广。当年6月底,苹果公司派员赴龙华,就富士康劳工案展开全面审查。

  苹果方面当年8月发布报告称,“我们认为,在大部分接受审查的项目中,富士康遵守了相关政策”,“但是,我们的确发现违反苹果公司《 行为法则》的地方及需要改善之处,我们正同供应商一起努力解决。”

  “血汗工厂”一事与此次孙丹勇事件有相似之处,外界舆论都将矛头指向富士康未善待员工。苹果方面今次的表态也与前者一样,密切关注员工待遇——据外媒报道,苹果发言人克里斯丁·胡古特针对孙丹勇事件表示,“我们对这名年轻员工丧命的悲剧事件感到悲伤。我们正在等待其死亡的调查结果。我们要求所有的供应商尊重每一位员工。”

  合作会否蒙阴影 或影响富士康信誉

  此次丢失样机、员工跳楼,是否会再一次影响到双方合作?D先生表示,富士康本身已面临代工同行竞争的巨大压力,丢失样机一事结果如何,可能左右公司的生死。

  据D先生分析,调查结果有两种可能,“公司此前怀疑孙丹勇外泄样品,这种可能性尚未完全排除,如果问题出在这一环节,涉及企业的人员管理问题,相对影响较小;而如果丢失样品是因为富士康公司的操作流程问题,那就会严重影响到富士康的信誉,苹果公司再与其合作的可能性就不大了。”

  富士康离不开苹果。除了iPhone、iPod外,富士康负责代工的苹果笔记本电脑数量也占苹果出货总量的20% ;同时,其他订货商利润的下降也进一步逼迫着下游供货商富士康的空间,在诺基亚等厂商的订单越来越“不赚钱”的情况下,高附加值的iPhone订单显得弥足珍贵。在手机市场疲软、金融危机侵蚀下,富士康无法承受失去苹果之重。

  苹果又是否能离开富士康呢?专家们表示,尽管富士康多年以来积累的规模、管理经验在同行中领先,但劳动密集型的代工模式并不难复制;换句话说,一旦苹果不再信任富士康,找到新的代工合作伙伴并不太难。有媒体称,比亚迪、广达、仁宝等代工巨头一直在蓄谋抢夺苹果公司订单。

沙发
 楼主| 发表于 2009-7-24 18:09:18 | 只看该作者
新闻回放

  富士康员工跳楼自杀

  孙丹勇,25岁,云南曲靖人,2008年从哈工大毕业后,进入位于深圳的富士康科技集团工作仅一年。7月16日凌晨3时33分许,他从12楼跳楼自杀。

  事起一部丢失的iPhone。7月15日,公司交其邮寄给苹果公司的16部iPhone样机少了一部,孙丹勇遂受到公司调查。

  19日,孙丹勇的大学同学高歌在网上发帖,称孙丹勇在接受调查时遭到非法搜查、禁闭和殴打,才选择了以跳楼自杀的方式自证清白。

  而据媒体报道,孙丹勇接受公司环安课第一次调查和第二次调查时的全程监控资料显示,其中并无调查人员殴打拘禁孙丹勇的画面。

  延伸阅读

  孙丹勇们的心理困境谁来关注

  孙丹勇事件后,人们为他成立了一个网上纪念馆,人们除了默哀悼念追思之外,还发出了这样的疑问,孙丹勇之死,到底是谁之过?孙丹勇当时的心理困境谁来关爱?

  网上纪念馆的撰稿人在关于孙丹勇之死文章的最后写了一句话,“2009年7月16日凌晨3点多,丹勇一个人坐电梯走上了他租的房子对面一栋楼的最高层,思虑万千,赔钱?坐牢?最后,丹勇选择了轻生。也许他想得太多了。”

  一位网友理性分析了四点原因:员工个人的心理承受能力、富士康公司压力巨大、孙丹勇丢失样品公司的苹果文化、代工企业激烈竞争中的出路。

  有网友表示同情孙丹勇、愤恨富士康,还有人表示孙丹勇处理问题的方式过于软弱。被打可以去报警,为什么要选择自杀呢?

  也有网友表示:“我可以理解他。不要说他软弱,一个软弱的人是不会选择自杀的,他没这个勇气。对于一个没有社会阅历、刚毕业的学生,你不要用自己的标准去评价他。限于阅历和缺少磨炼,碰上这种事,他脑子里找不出别的‘解决办法’……很可惜。如果他挺过这次,也许这正是一个人能够成长的锻炼机会,可惜他还不具备那个能力。”

  还有网友表示,如果自杀前能够和一个专业的心理咨询机构对话,也许结果不会是这样。

  (来源:凤凰网)

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