打开微信扫一扫
志学者
各位朋友大家好,现在有一个问题想请教大家:
我是一名创业者,从今年五月加盟了一家冰淇淋店,
现在面临很严重的亏损。
投资资金具体如下:
1、加盟费用+机械设备:6万22、店里装修费用:3万左右3、店里的设备如空调、桌椅、还有很多零碎的东西:3万左右4、店面大小两层,大概100平方左右,分为上下两层,每月租金3千。5、主要的产品是:冰淇淋、奶茶、果汁、烧烤
如上总体投资成本一共:12万。
开业差不多两个月来,一直面临亏损,现在很担心会一直亏损下去,由于是第一次开店,对这个行业也不了解,产品技术还不到位。
我现在请教大家,有什么好的方法和策略,请高人指点,谢谢大家了。
举报
1、找一家做得成功的店,分析他成功的原因;
2、分析你和那家店的差距;
3、改进差距,向盈利进军
交流者
诚意者
致知者
我看二楼说的很好,可以考虑他的意见。
你的产品组合有很大的问题,应该清楚。当下要考虑冰激凌还是烧烤赚钱,把现有的资源(人力、现金等)投入到已经开始赚钱的产品上,有空再考虑怎样把不赚钱的产品变得赚钱。做企业要明白成果在什么地方。
整合手边的所有资源,降低运营成本;依靠差异化取得特定市场的领导地位,通过创新和市场营销创造顾客。才有可能获取生存或发展的所必需的利润。
创业初期,不要大面积赔钱,现金比利润重要的多!看好自己的现金流,集中才能取得优势。
第一、肯定一点,你没有营销,守株待兔,所以你不会做大;
第二、产品组合,冰激凌和烧烤,搞错没有,就像把葡萄酒和矿泉水一起卖,谁会买;
上面几位说到宣传:那么我建议;第一,请你定位,根据定位决定你的产品组合、根据定位决定你的有效传播、根据定位决定你的门店装修、根据定位决定你的价格,企业取决于你的定位。
最后,你5月加盟了一个连锁店,那么这才两个月,至于大惊小怪吗,这是创业,哪有开店就赚钱的。
做生意刚开始都是要先有亏的准备的,“未想进,先想出”嘛。
所以在做投资计划的时候,就应该在固定资产投资之外,给自己留足够的缓冲资金。
刚起步最应该关注的是客源,但这也是软性的东西,可能做了很多工作短期内仍见不到成效。
产品技术是属于自己可以尽最大努力做好的,所以个人感觉还是要尽可能的熟练掌握产品技术,坚守自己的产品质量要求,多做一些楼上家人建议的宣传工作,口碑也会随着这些不断积累,进而形成较为稳定的客流。
希望生意兴隆。
本版积分规则 写好了,发布 Ctrl + Enter 快速发布