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之所以谈到这个话题是因为前几天分享的《高效数字化时间管理培训心得体会》后有朋友跟贴说：“旅程解决我心中很久的一个疑惑：用时间管理好像把简单的事情做复杂啦，因为没有那么多的事情需要去处理，下一步按照旅程的说法：找事做，只有在确立了明确的目标之后，朝着它前进。” 这
位朋友的留言很具有代表性，正如他所疑惑的：用时间管理好象把简单的事情做复杂啦。初想来确实如此，本来约会、日程安排等只要记录在脑袋瓜中，为什么要多
此一举地记录在笔记本、记录在outlook中（我的习惯）；本来看书就是一项事情，何必还要细分为具体地章节记录下来；本来日子如流水般地流走一去不复
返，有必要做详细地记录去回顾、去总结吗？本来计划不如变化快，做那么多的计划不必要吗？是不是自寻烦恼呢？ 这些都是对时间管理是否有必要、是否太机械的常见质疑。 
其实，我也曾经疑惑过，觉得将事情分得那么细有必要吗？本来是要节约时间，这样多步骤地工作岂不反其道行之，更浪费时间呢？ 一直到我看了以下一段话之后，才豁然开朗： “科学管理就是 把复杂的事情简单化， 把简单的事情可操作化， 把可操作的事情可度量化、数字化， 把可度量、数字化的事情可考评化 把可考评化的事情流程化。” 时间管理顾名思义也是一门管理科学，有人给它下了定义是：“通过执着并有目标地应用可靠的工作技巧，引导并安排管理自己及个人的生活，合理有效地利用可以支配的时间的一门管理科学。” 既然是管理科学，就遵循管理的一般规律，用以上那段话来套用对时间的科学管理也是适用的。 其实，时间是无法管理，因为它不可再生、不可逆转、不可停滞，可以管理的其实是我们如何安排一件件具体的事情（或用“任务”来形容）。用概括的话来说就是：“如何划分轻重缓急、设定先后顺序地做事。” 我们回想一下，如果决定要读一本书，几百页的页码让人望而生畏，可是 如
果将书细分为具体的章节，一章节一章节地安排阅读，就会感觉轻松许多。再比如，领导安排一个项目，初看过去感觉无从下手，可是如果将其进行项目分解，将大
项目分解为一件件具体可操作的任务的话就简单了许多。这其实就是在实践“把复杂的事情简单化，把简单的事情可操作化......“。其实在经典的时间管理
著作中早已将这种理念方法总结为：”切香肠法“，比喻是非常贴切生动的。 
时
间管理是简单化还是复杂化呢？我觉得起初阶段确实是将原本看似简单的工作复杂化了，因为要掌握许多技巧、要养成相应的习惯，但一旦形成良好的工作与生活习
惯之后，一定会极大地提高效率、节约工作的时间，让我们能够更轻松地面对挑战、有更多的时间做自己最想做的事，真正实现时间的自由。 其实任何提高效率的事情一开始的时候都是复杂的，比如开车、比如电脑的应用，道理是一样的。 聪明的你，觉得时间管理是简单化还复杂化呢？ 欢迎交流！ | 
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