企业自生力与管理

wangweidon

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林毅夫说，在市场条件下，可以获取持续的利润，以此发展壮大的企业，就是具有自生力的企业。那么前题就是这个企业具有属于自身的核心价值与竞争力，而这个内涵的提炼、固化、升华，就一定需要管理。

我接触的一些民企，客观上是具有这样的自生力的。就是具有自己的思路、自己的市场、自己的产品，这个营销一般也不是局限于国内，而是全球范围。林毅夫还说，一个国家只有自生力强的民企愈加多，那么这个国度与区域也就愈加健康与富裕。

因此真正的企业是必须有效地进步的，获取利润不是简单的积累与投资。而是支撑企业围绕自身的目标展开所必须的血液。看到马云说，他的阿里巴巴：顾客第一、员工第二、股东第三，现在只是更多考虑账上这150亿如何围绕目标开展工作。有点儿暗合德鲁克对企业的定义了，就是如何通过创造财富，来提升人们的心灵。

不以善小而不为，不以恶小而为之。围绕主业展开，也是需要奉行一些基本的原则的，这才是可以塑造合适的企业人格的起始点。这个要义大致出之管理了，所以管理行为需要奉行一种思想为指导，这样就有利于“做对的事”。