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[原创]紧急寻找咨询机构

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发表于 2009-5-15 15:58:38 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
各位亲爱的,
      请推荐在通信行业做的比较好的咨询公司,本单位预做增值、集成电路、通信软件等战略规划。

小女子先谢谢大家咯。

[此贴子已经被作者于2009-5-15 16:01:25编辑过]
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发表于 2009-7-25 17:13:37 | 只看该作者

建议把楼上所有对此项目感兴趣的,和你在所能收集到的咨询企业,都发个函,找到一起在一个大会议室里,看他们“狗咬狗”,我想你会找到你要找的那个公司的~~而且,他们自己就会把价格搞到差不多最低~~你们只负责听证~~顺便提供点矿泉水啊之类的~~~

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发表于 2009-7-25 17:13:31 | 只看该作者

建议把楼上所有对此项目感兴趣的,和你在所能收集到的咨询企业,都发个函,找到一起在一个大会议室里,看他们“狗咬狗”,我想你会找到你要找的那个公司的~~而且,他们自己就会把价格搞到差不多最低~~你们只负责听证~~顺便提供点矿泉水啊之类的~~~

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发表于 2009-6-2 14:11:51 | 只看该作者

有对管理发展,远景战略、企业管理规划方案感兴趣者,可登陆http://www.injoyceo.com

提供此类型大量免费学习资料下载及免费在线视频观看http://www.injoyceo.com/ysp/index.asp

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发表于 2009-6-2 11:13:48 | 只看该作者

       可以考虑一下我们公司,厦门世纪领航管理咨询有限公司,www.bossedu.net.我们公司在北京上海天津等地开展业务,厦门总公司是年初才开办的。但是我们的师资都是余世维讲师团的讲师,我们公司是采取以咨询、培训、测评、投资为一体的产业链经营模式。

给你介绍一个战略规划的专家:郑文生

清华大学人文社会科学院中国管理研究中心总监、领航(中国)管理咨询有限公司董事长/总经理,清华大学、北京大学总裁班项目和美国西北理工大学EMBA项目客座讲师,赢利模式设计、管理系统量化研究专家;企业商学院构建与年度培训体系构建常年顾问。

 

主要擅长:赢利模式设计、管理系统量化、管理系统治理、营销系统策划、组织变革与人力资源体系诊断和设计、企业商学院构建等咨询项目。

背景资料:02年开始从事管理咨询行业,一直致力于帮助客户成长为目标,主要服务对象为国内外500强企业和正在快速成长的中小企业,亲自拜访和诊断过的企业已将近1000家,以实战和系统赢得了客户一次又一次的好评。03年曾担任福建行政学院外培部项目经理;04年曾担任前往四川进行第一次创业;05年加入余世维教育机构,担任原慧泉教育集团厦门、深圳、广州、北京等多家子公司总经理,被评为:“05年度慧泉教育集团最佳子公司总经理”,并纳入集团接班人人选;07年第二次创业加入连邦教育集团,创立连邦管理咨询北京、天津、河北三地子公司,建立各子公司的运营和复制性商业模式系统,协助集团进行子公司的加盟与拓展、集团的投融资发展,并担任商学院独家讲师签约讲师进行课程推广和咨询项目推进;09年第三次创业,创建领航(中国)管理咨询有限公司,形成培训、咨询、投资、测评四项产品经营价值链模式,致力成为中国管理系统治理专家。目前还受聘于多家地方政府、商会、协会担任常年区域经济发展顾问、常年战略辅导顾问,帮助企业构建多赢的赢利模式体系设计。

 

曾服务客户:天士力集团、津酒集团、恒泰集团、滨海快速、联众钢管、通广集团、泰丰达集团、华药集团、石药集团、裕永机电、壹光电子、21世纪地产、松江生态、生源食品、吉顺地产、维利康食品、国药物流等企业;服务过的知名学府和教育机构有清华大学总裁项目、美国西北理工大学EMBA项目、福建行政学院外培部、慧泉教育集团、连邦教育集团、博尔教育集团等;服务过的政府机构和行业协会有厦门市私营企业家协会、深圳企业和企业家联合会、深圳总商会、天津市工商联及武清区政协、福建商会等。

 如要详细了解,可以上我们公司的网站www.bossedu.net,或联系0592-2689157 何老师

 

  

 

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发表于 2009-6-2 11:06:26 | 只看该作者

回复:(huier01)[原创]紧急寻找咨询机构

你可以考虑一下我们公司!厦门世纪领航管理咨询公司。

我们公司总部虽然在厦门,但是我们的老师都是在北京天津打拼多年的咨询师!,我们公司以前主要在北京上海天津等地开展业务,厦门分公司是年初才开办的。但是我们的师资都是余世维讲师团的讲师。我们公司是采取以咨询、培训、测评、投资为一体的产业链经营模式。能很快的与贵公司合作!

这是我们其中一个老师的资料,借你参考:

 

fficeffice" />ffice:word" />郑文生:清华大学人文社会科学院中国管理研究中心总监、领航(中国)管理咨询有限公司董事长/总经理,清华大学、北京大学总裁班项目和美国西北理工大学EMBA项目客座讲师,赢利模式设计、管理系统量化研究专家;企业商学院构建与年度培训体系构建常年顾问。

主要擅长:赢利模式设计、管理系统量化、管理系统治理、营销系统策划、组织变革与人力资源体系诊断和设计、企业商学院构建等咨询项目。

背景资料:02年开始从事管理咨询行业,一直致力于帮助客户成长为目标,主要服务对象为国内外500强企业和正在快速成长的中小企业,亲自拜访和诊断过的企业已将近1000家,以实战和系统赢得了客户一次又一次的好评。03年曾担任福建行政学院外培部项目经理;04年曾担任前往四川进行第一次创业;05年加入余世维教育机构,担任原慧泉教育集团厦门、深圳、广州、北京等多家子公司总经理,被评为:“05年度慧泉教育集团最佳子公司总经理”,并纳入集团接班人人选;07年第二次创业加入连邦教育集团,创立连邦管理咨询北京、天津、河北三地子公司,建立各子公司的运营和复制性商业模式系统,协助集团进行子公司的加盟与拓展、集团的投融资发展,并担任商学院独家讲师签约讲师进行课程推广和咨询项目推进;09年第三次创业,创建领航(中国)管理咨询有限公司,形成培训、咨询、投资、测评四项产品经营价值链模式,致力成为中国管理系统治理专家。目前还受聘于多家地方政府、商会、协会担任常年区域经济发展顾问、常年战略辅导顾问,帮助企业构建多赢的赢利模式体系设计。

主要课程:《赢利模式诊断与设计》、《管理系统诊断与量化设计》、《人力资源管理诊断与设计》、《非人力资源的人力资源管理》、《打造高绩效团队》、《目标管理与工作效率倍增策略》、《九型人格与有效沟通》、《年度培训体系建立与量化》。

曾服务客户:天士力集团、津酒集团、恒泰集团、滨海快速、联众钢管、通广集团、泰丰达集团、华药集团、石药集团、裕永机电、壹光电子、21世纪地产、松江生态、生源食品、吉顺地产、维利康食品、国药物流等企业;服务过的知名学府和教育机构有清华大学总裁项目、美国西北理工大学EMBA项目、福建行政学院外培部、慧泉教育集团、连邦教育集团、博尔教育集团等;服务过的政府机构和行业协会有厦门市私营企业家协会、深圳企业和企业家联合会、深圳总商会、天津市工商联及武清区政协、福建商会等。

其他的具体资料可以参考我们公司网站:www.bossedu.net,或欢迎来电咨询。0592-2689157 何老师

9
发表于 2009-6-1 09:01:13 | 只看该作者

我觉得没有好与不好之分,同档次的只有合适与不合适之分

8
发表于 2009-6-1 09:00:39 | 只看该作者

我觉得没有好与不好之分,同档次的只有合适与不合适之分

7
发表于 2009-5-23 18:41:28 | 只看该作者
楼主,这种急茬的,还是内部多多开会谈论吧。
对于这种会怎么开,需要策划的,倒可以提供服务。
6
 楼主| 发表于 2009-5-22 13:15:40 | 只看该作者

纯粹的战略规划,主要是偏重业务和架构方面,谢谢.

 

 

 

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