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[讨论]员工绩效考核是应由部门经理还是人力资源来做?

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发表于 2003-10-10 17:39:00 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
或者是哪一边更重一些?

我们部门的绩效考核都是由部门经理来做,人力资源好象没有什么事情,这种现象正常吗?

不知道大家有没有碰到过这种情况,敬请赐教。
16
发表于 2009-9-10 15:38:00 | 只看该作者

人力资源部是起到一个汇总,整理公布的作用,真正的考核这应该是各部门的同事和直接上级主管.

同意

15
发表于 2009-9-10 10:28:00 | 只看该作者
[em50]
14
发表于 2007-11-30 10:08:00 | 只看该作者

 绩效考核,看你考核什么啊,如果就填填表,领导签字一下,那简单啊,问题是怎么做不是做虚的!

13
发表于 2007-11-29 17:21:00 | 只看该作者
请问谁来考核人力资源部呢
12
发表于 2004-8-3 09:16:00 | 只看该作者
人力资源部负责策划,部门经理负责执行。
11
发表于 2004-2-22 18:07:00 | 只看该作者
绩效考核一定是由直线经理来做的,因为只有直线经理才了解员工的实际工作情况。人力资源部是制定政策,提供技术支持并组织实施的角色。
10
发表于 2004-2-21 16:33:00 | 只看该作者
主要是部门主管理考核,但人力资源部门也要对考核的方法,制度,程度,结果给于规划和评估.
9
发表于 2004-2-21 15:19:00 | 只看该作者
人力资源部是起到一个汇总,整理公布的作用,真正的考核这应该是各部门的同事和直接上级主管.
8
发表于 2003-10-29 16:47:00 | 只看该作者
就绩效考核而言,是一个工作系统,包括前期绩效方案的确定、绩效考核及绩效结果的管理等几个部分。人力资源资源在其中承担的职责应该是方案的制订者,后期绩效结果矛盾的处理,协助部门经理运用绩效结果。至于前期目标确定,绩效考核等,理应由部门经理执行,那也是其他部门包括人力资源部无法做的

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