织田信长、丰臣秀吉、德川家康是日本战国时代的著名人物,关于他们的做事方法,日本人是这样描述的:鸟儿不叫,织田以武力强迫它叫,丰臣想办法逗它叫,德川坐在一旁耐心等它叫。三个人的做法我们可以概括为:武力、智力、忍术。(忍术属于另类智慧) 在笔者的一篇博客“如何让小鸡过马路”,很多网友纷纷献计献策,100多条,非常有趣,如果进行归类,可以分为三类解决方法:1、增强自己的能力,2、借助外界的力量,3、改变游戏规则。看来是方法总比困难多,每个人都有自己擅长的解决问题的方法,只要集思广益,方法会层出不穷。 如果我们形而上学一下,从哲学的高度看解决问题的方法,有逻辑法、经验法、辩证法等。 经验法大概是每个人每天最常用的方法,80%的问题都需要靠经验来解决,比如早饭吃什么?穿什么衣服?上班走哪条路?等等都是靠长期形成的经验来做决断的,如果每件事都要靠或逻辑或辩证的深入思考一下,岂不是要累死。 但经验法有个问题,就是一不小心就容易犯经验主义错误,西方有句谚语“学会使用锤子之后,就会把所有的凸起的东西都当作钉子”,所以在这个论坛上常常会看到,讨论某一企业管理问题时候,搞流程的就用流程方法去解决,研究企业文化的就用企业文化去解决,做绩效管理的恨不得所有的事情都需要绩效一下。 对经验的崇拜也会让一些刚出道的新手,常常被老江湖忽悠的那些经验吓的半死,从学校里学的那些东西也不敢用了。其实大可不必,物理学家一般都是在30岁前达到事业的巅峰的,天天看苹果从树上掉下了,如果不去质疑、去思考,从经验中什么也得不到。 有些问题是靠经验解决不了的,这时候就要从逻辑角度思考一下了,以逻辑解决问题,管理咨询业的鼻祖麦肯锡有个解决问题七步法是最为人所熟知的,但当企业面临问题的时候,好像很少有企业按照这个七步法来一步一步的去解决。 什么原因呢?一方面经验的惯性思维太强大了,一方面追求效率急于得出答案,还有一方面西方的逻辑法好像还不太对中国人的胃口,老祖宗留给我们的辩证思维太强大了,中国人还是习惯辩证的思考问题。 所谓的辩证法,就是有阴有阳,有正有负,有上有下,在对立中寻找统一,这是中国人的思维DNA,这种思维模式让我们张弛有度、保持中庸、维护和谐。但中国哲学又太深奥了,太极思维变成了打太极拳了,常常会让大问题变成小问题、小问题变成没问题,此问题变成彼问题,最后问题是不了了之。
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[此贴子已经被作者于2009-5-5 12:19:31编辑过] |