[原创]外包管理及谈判重点!

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外包談判重要點

(1)正常之厂商(規模﹐合法等)

(2) 正确之產品(有否此能力生產)

(3)正确之品質(技術水平)

(4)正确之數量

(5)正确之价格(相互 有盈利之空間)

(6)正确之時間(交期)

(7)正确地點)(交貨地點)

(8)合約之處罰條例及期限。

 

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[此贴子已经被作者于2009-5-21 16:40:32编辑过]