带着玩的心理,不惑之年的我按公司培训计划参加了刘峻华导师的<九型人格>培训,近30个小时的体验式培训差点让我回不到现实中来,呆木的脑袋被导师激活,立即出现体力不支,还好多年体育运动功底的支撑让我还能走着出来,最关键的是课程结束后我知道自己是三号型格,并能对旁人做出分析,有点欣慰。课程结束后的工作坊对我震撼最大,它让我第一次感受到团队的力量,之前也参加过关于团队建设和管理的培训,出来之后工作一忙就无从下手了,这一次我发现原来我的团队是那么棒,并且找到了自己身上的问题,一段时间都无法专注的投入工作,思维的转变带来行为的转变,或许年龄的关系;或许杯子太旧,无法将原来的水倒干净,那么多新水无法装入,欣慰与痛苦并存,我相信很快能进入新的状态。
员工的离职90%与经理有关,可能是洗脑的原因,对人对事都有新的看法,至少会从另外一个角度看问题了,回到公司就陆续接到销售和人力资源部的员工辞职报告,按公司规定我都做了挽留面谈,是真心的挽留,他(她)们都是很好的队员,只需在工作技能和心态上做些调整,我失败了,没有说服他(她)们,说明我自己还有问题。 |