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[原创]一个韩国销售高人在中国的访谈录

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发表于 2009-4-28 13:20:52 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
 

一个韩国销售高人在中国的访谈录

提高销售素质 销售人格魅力

电梯销售的业务员和其他产品的业务员不一样。由于产品和客户的特殊性,电梯业务员直接代表厂家面向客户,是最前沿的厂家代言人。从一接触项目,业务员就在代表厂家关注参与项目的一切进展,从奠基到封顶;代言产品质量性能,从客户青眯到使用。这就要求销售员一定要具备较高的综合素质,专业技术。个人品德、人格魅力,三者缺一不可。所以我经常说,我们的销售活动,不只是在卖有形产品电梯,而且更是在卖我们的无形产品—魅力,尤其是对大项目。

魅力很抽象,但我觉得平和谦虚的心态是最基本的。中国人都说,谦虚使人进步。确实是这样,做业务员首先要谦虚。这种谦虚表现在两个方面:一是对公司内部的谦虚,以谦虚的态度对其他同事部门的协助和支持,同样谦虚的态度争取其他同事部门的协助和支持;二是对公司外部的谦虚,即最重要的对客户的谦虚:以谦虚的态度面对客户,首先考虑客户的要求和需要。这一点让我受益颇多,尤其是1995-2001到北京以前的销售工作中。


管理革新 深层沟通

2001年5月18日,我到北京工作。刚到的时候,我发现部门之间不沟通、不给信息、又互相批评,办公室环境很不好。我首先改变办公环境,01、02年做了两次大改动。同时经常给业务员开会,鼓励他们看各种书,通过沟通改变业务员的思想,对于不适应本职工作或无法胜任工作的员工,调动部门或开除。同样100元的产品,有的业务员卖110、有的卖90,这说明业务员素质不同,工作方式不一样,这是由业务员的个人素质、影响力、谈判能力等多方面决定的。业务员不同,公司会给他分配不同性质的项目。年初,我用公司给我的奖金从网上购买了500本《商道》送给业务员,也鼓励他们将书作为礼品送给客户。《商道》讲述了韩国第一商人林尚沃的传奇人生,是一本阐述商人之道的好书,被中外许多著名企业人士誉为“参悟商业最高境界”的第一书。读后,我深有感悟,买来给业务员和客户分享。

2008年北京销售200台,01年销售300台,02年达到504台,今年1到4月份,北京已经签约588台。现在大家很清楚我的想法,在管理上做到了思想一致。03年7月22日北京分公司通过ACE的合格审核,相对于以前,我们在经营革新上确实取得了很大的进步。ACE是个很好的工具,现在我也一直坚持办公室的N5S,清醒的头脑和清楚的条理是做好工作的前提。

在销售过程中,和客户的沟通尤为重要。一个项目,开发商面对十几家电梯厂家和投标,进行选择,产品的客观品牌、品质固然重要,而业务员的沟通能力更为突出。如果业务员和开发商能够深入沟通,开发商就会有更多的机会了解我们的产品和服务,在招投标中会起到很大的作用。


全方位的宣传

北京是电梯竞争最激烈的市场,为了树立SIGMA的商业形象,建立坚固的SIGMA品牌,我们要对SIGMA进行全方位的宣传。

办公环境。北京大通大厦SIGMA北京公司的入口处有一面大镜子,为了正衣冠。办公室内项目和目标、文件和电话、观赏鱼和鲜花的有机结合,让员工和来访客户都能在这样有序、和谐的环境中轻松完成工作。

业务员的提包。业务员的提包装什么?业务相关的系统文件。为了随时拜访客户和开展业务,我要求按照目录编排文件:客户清单、联系明细、样本、宣传图片、礼品。

售楼处的宣传。对使用SIGMA电梯的楼盘,我们制作地区项目展示板,放在售楼处。

专业的报价文件。即使没有中标,我们的专业报价文件和抢眼的SIGMA红对客户也是一次视觉和印象冲击。

礼品。带有SIGMA LOGO的促销礼品,比如手表、派克笔、背包等,都是品牌的一种推广。

目标。北京的目标是:2004任务1200台,三年内达到2000台,市场占有率10%。简短有力的目标给员工压力、方向,给客户展示我们的信心。对我们来说,则是最慢2天一个合同,无疑这将是对北京全体人员的一个巨大挑战,我相信在实现过程中虽然有诸多困难,但是大家通过不懈的努力肯定可以获取成功的果实。

集中宣传。主要是新闻发布会、产品推介会、SportsMarket(体育宣传)、Joint Market(联合宣传)。但是以往的新闻发布会、产品推介会已经无法吸引客户。为了扩大参与度,更好地宣传,我们推出了SportsMarket 和Joint Market。

SportsMarket就是通过某种体育活动(赛事)把我们的新老客户集合起来,加强联络,吧SIGMA和市场连接起来。02年的首届“SIMGA电梯杯”高尔夫名人邀请赛很好的效果,我本人有计划04年再做一次SportsMarket,已经和大连总部申请了,目前已经准备就绪于5月27日和LG化学共同举办一次高尔夫球邀请赛。通过这样新的销售推广方式,不仅可以结识更多的新客户、开拓市场,而且对于星玛产品形象又做了一次高角度的宣传。

Joint Market,不同品牌的联合宣传,比如联想电脑的机箱上的Intel Inside,这种品牌上的联合,宣传力度比单一宣传强劲很多,也更容易让人接受并形成深刻印象。在2003年,星玛电梯和LG CNS、LG空调、LG电力设备等共同对西贸中心等项目进行共同市场推介会,取得很好的宣传效果。同时,我们成功争取了SIGMA和总部基地ABP联合宣传。总部经济这种高端的全新的经济模式,成为北京甚至全国的关注焦点,而SIGMA和总部经济的成功联合,无疑让SIGMA占领了北京市场宣传的制高点。

我们也大胆尝试影视宣传。《北京我的爱》是SIGMA联合LG冠名赞助的,去年的非典影响了它的拍摄和放送。这部60集大型的电视连续剧为了纪念中韩建交10周年由中韩合作拍摄,将来我们可以把《北京我的爱》的VCD碟片送给客户来宣传SIGMA。

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发表于 2009-5-21 06:06:34 | 只看该作者
学习
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发表于 2009-5-3 13:22:32 | 只看该作者
很有用的创意,非常适合企业领导做管理调整。
板凳
发表于 2009-4-29 17:15:24 | 只看该作者
个人感觉,这些创意都非常不错,可以借鉴。
沙发
发表于 2009-4-28 22:07:40 | 只看该作者
我马上要去做销售!正在学习中!

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