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[原创]咨询需求挖掘

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发表于 2009-4-17 08:10:30 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
近日千头万绪,惟愿一切如愿。
但使岁月静好,现世安稳。
 
忽忆起《东邪西毒》里欧阳峰的话,颇有安利式的推销技巧:“看来你年纪也四十出头,这四十多年来,总有些事你不愿再提,或有些人你不愿再见,因为他们曾做过些对不起你的事。或者你也想过要把他们杀了,不过你不敢,或者你觉得不值得。其实杀一个人好简单。我有个朋友,他武功很好,不过最近生活有点困难。只要你随便给他一点银两,他一定可以帮你杀了那个人,你尽管考虑一下。其实杀一个人不是很容易,不过为了生活,很多人都会冒这个险。”
咨询观点:个中关键是挖掘需求。 正如把梳子卖给和尚一样,营销的最高境界就是创造需求。然后表明自己的能力和资源,关键是能够解决客户需求的能力。当然,基于自己的能力与资源,解决客户问题的同时,创造盈利就是一个完美的盈利模式。
 
黄药师:不久前,我遇上一个人,送给我一坛酒,她说那叫“醉生梦死”,喝了之后,可以叫你忘掉以前做过的任何事。我很奇怪,为什么会有这样的酒。她说人最大的烦恼,就是记性太好,如果什么都可以忘掉,以后的每一天将会是一个新的开始,那你说这有多开心。这坛酒本来打算送给你的,看起来,我们要分开喝了。
咨询观点:每个人都有解不开的问题和矛盾,这就是咨询需求。本质上,对于企业的咨询无非是对企业高管的咨询,对于高管咨询需求的把握时任何项目成功的关键。对于任何莫测的未来,或者说对于任何可变的未来,企业需要准备的是时刻清零的思想。忘记过去的成功意味着未来的成功。
 
我一直以为自己赢了,直到有一天看着镜子,才知道自己输了,在我最美好的时间,我最喜欢的人也不在我身边。如果时间可以重新开始该多好。
咨询观点:其实,很多时候每个人都不认识真正的自己。很多企业也从未意识到真正的咨询需求。因而对于咨询成果的期待值也有着千差万别。对于一个企业的成长,关键就在于一些关键的战略机遇的把握。毕竟,错过了也就错过了。
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 楼主| 发表于 2009-4-26 20:57:17 | 只看该作者
呵呵
谢谢拍砖。
其实,还是应了那句老话:如果你手里有一把锤子,所有东西看上去都像钉子。
角度不同,而理解当然不同。
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板凳
发表于 2009-4-20 14:34:18 | 只看该作者
有些启示,包袱丢的不错。
沙发
发表于 2009-4-17 15:25:37 | 只看该作者

能把咨询需求挖掘与东邪西毒的经典台词联结起来,楼主不是一般的强悍啊!

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