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[公告]栖息谷十佳经管新书推荐[2009年2月]

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发表于 2009-2-2 15:03:24 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

栖息谷十佳经管新书推荐[2009年2月]
书目如下:
1、《细节导师:世界500强工作规范》
2、《领导人格与组织命运》
3、《摆脱企业危机》
4、《决策思维》
5、《执掌团队》
6、《西点统帅之道》
7、《像经营公司一样经营自己》
8、《用人的格局》
9、《慢节奏胜利法》
10、《管理成就生活》

1、《细节导师:世界500强工作规范》
作者:查耐 
1细节导师:世界500强工作规范.jpg :
   [简介]:
在商业竞争愈发激烈的今天,拥有具备良好职业素养的人才已经成为世界500强企业成功的关键要素。对于一家企业而言,无论规模大小,员工职业素养和职业行为的规范程度,都直接影响着企业的管理成本、运转效率,甚至决定着企业的存亡。
诚实、敬业只是一个具备良好职业素养的员工最基本的品质。培育了大多数世界500强企业的西方发达国家,它们的工商企业在经历了百余年的竞争和发展后,形成了一整套相对成熟、完善的员工职业素养和职场工作的培训规范。其中不仅包括自动自发、富有责任感、没有任何借口等抽象概念,而且蕴藏着大量简洁、高明的处理工作细节的实用策略,如一次请假、一次会议、一次应聘面试,甚至是“如何处理小道消息”、“如何与难缠的人打交道”这样的职场细节等。工作中几乎所有细节都将在本书中得到细致、清晰的解答。

2、《领导人格与组织命运》
作者:霍根 
2领导人格与组织命运.jpg :
[简介]:
本书作者把重点放在“差领导”的身上,发现现代团队的许多问题都是由于管理不力造成的,这与“差领导的人格”有关,也与“领导不力的模式”有关,而这种现状都可以通过人格训练和教育来改善。
在这本不厚的小册子中,我们还可以轻松地掌握人格与行为之间的关联、人类人格的本质、人格心理学过去的发展与现状,以及如何利用人格来理解组织、管理团队,如何进行评价、选拔、培训员工等问题。

3、《摆脱企业危机》 
作者:陈宏军 江若尘 
3摆脱企业危机.jpg :
[简介]:
你的企业能够度过漫长的经济危机冬季么,能够摆脱危机么?
世界在变小,竞争却加剧。2008年的华尔街金融风暴席卷全球,使人类社会经济受到史无前例的重创,把许多企业推到了为生存而挣扎的边缘。
摆脱危机已成为世界性的话题、共识和所要实现的梦想。《摆脱企业危机》将带你与世界顶级的危机管理专家对话,沟通思想和信息,还有许多危机的案例,告诉你企业精英直面危机的应对之策和经验教训。
为了企业的未来,中国的未来,亚洲的未来和世界的未来,让我们一起去分享书中的经典理论、思想、智慧和检验教训吧。

4、《决策思维》 
作者:王嘉陵
4决策思维.jpg :
[简介]: 
所有负责任的领导者都应该有能力并且有意愿公开自己的决策思维。
要把决定当动词来行动,而不是当名词来空谈。
目标是我们决策思维的起点、行动的终点。
决定者要做“选择题”,而不是做“是非题”。
要做非理性的创意家、最理性的实践家。
决定是选择可选方案会带来的后果;我们即使可以推卸责任,也无法推卸后果。

5、《执掌团队》 
作者:薛灿宏   
5执掌团队.jpg :
[简介]:
《西游记》大家都很熟悉,里面有一支很不错的团队,就是以唐僧为首的团队,唐僧就是唐总。接下来有三个部门经理:孙悟空孙经理,猪八戒猪经理,沙和尚沙经理。应该说这个团队是不错的,在这个团队里面我们说谁是英雄?大家马上就能想到,孙悟空是一个大英雄!非常的阳刚,七十二种变化,非常厉害的一个人(猴),他是一个英雄!
但是在这个团队里面谁是领袖呢?当然是唐僧。我们的唐总是领袖是不是?但我们唐总打架打得过孙悟空吗?打得过猪八戒吗?恐怕连小白龙马都比不上,是不是?论打架,他什么本事也没有,但在这个团队里面大家服从谁?这就是英雄跟领袖之间的区别!

6、《西点统帅之道》 
作者: 约瑟夫•富兰克林   
6西点统帅之道.jpg :
[简介]:
中国企业的冬天已经降临,但很多企业却并没有做好准备。一些平时把“战略”、“文化”、“软实力”挂在嘴边的企业家们已不知去向。本土企业软实力权威专家邓正红先生高瞻全球趋势,洞察市场行情,通观企业百态,执掌软商前沿,用独创的企业未来生存管理思想和企业软实力理论,从环境压力、资源制约、文化缺失、创新疲软、战略迷茫等五方面,剖析遏制中国企业持续成长的瓶颈问题,揭示当今市场博弈所出现的五大拐点即从同质到异质、从产品到模式、从规模到规则、从竞争到共赢、从利润到价值,提出了核心生存、商业模式、创新公司、扁平管理、未来思维等破局之道,告诉企业如何跳出硬实力竞争圈子,运用企业软实力金字塔原理,预见趋势,应变环境,整合资源,制导文化,创新价值,最终实现软实力经营。

7、《像经营公司一样经营自己》
作者:史考特•W•范特拉
7像经营公司一样经营自己.jpg :
[简介]:
本书的每一章都有一个具体的活动要完成,活动的设计旨在帮助你创建并执行你的“非凡生活计划”。你将写下对问题的回答,评估事情的优先级,确立目标,请朋友和家人做测试,并时不时地评价自己的表现。
  当你准备好开始一个活动时,请给自己留出能全神贯注、安静思考的时间。你可以拿支笔,拿张纸,坐下来;你也可以在计算机上做。我的大多数委托人和学生喜欢用计算机,那样可以更轻松地编辑、复制、粘贴。如果你乐此不疲,甚至可以使用Exce1程序的表格功能。重点是你要写下来,并保存到安全的地方,以便时不时地回顾对生活的初始评价,跟踪进步过程。
  最后,你将拥有一个个人化的、详细的“非凡生活计划”。
  你将能够把“自我股份有限公司”提升到全新的高度。
  也就是说,你将生活在“目标地带”。

8、《用人的格局》  
作者:冯世斌 
8用人的格局.jpg :
   [简介]:
不光是曹操,曹魏政权中有太多的人,都急切地盼着早一天跨过长江,摘得那“统一”的果实,尽享荣华富贵。进步与倒退,分裂与统一,都遵循着自己的规律。曹操的失败成就了“三国”,诸葛亮的失败又成就了谁?
用人,说到底,是人在某一时代、人在某个岗位如何用自己,谁也回避不了这个人生的课题。

9、《慢节奏胜利法》 
作者:史蒂夫•普伦蒂斯 
9慢节奏胜利法.jpg :
[简介]:
如果在一小时内你查阅四次邮件,那么你应先问问自己,这样真的能成功吗?或者问问自己是否感觉立即回复邮件给你带来的压力使你厌倦了呢?
冷静挑战了我们与生俱来的快速反应。快速阻碍了人类创造性思维能力,激发了客户、同事、管理者甚至家庭成员对速度的狂热追求,快速也使人们不会判断如何真正提高生产力和取得成功的技能。
冷静向我们展示了慢节奏在生活各个方面的价值,清晰地阐明了慢节奏会更快、更深入地解决问题。
冷静展示了一种全新的工作状态,揭示了本书以下具有战略优势的内容。
●冷静是如何摆脱保守主义、压力和超负荷工作的。
●冷静可指导人们将慢节奏应用到生活、工作、路途中和家里。
●冷静与你的老板、同事和家人沟通中有诸多技巧。
冷静是一种完全缓解快节奏社会生活压力的方法。冷静思考让你静下来,保持前进状态。

10、《管理成就生活》
作者:马利克
10管理成就生活.jpg :
[简介]:
为什么即使解决了所有问题,却仍难以取得重大发展?为什么有些企业总是在改善企业文化,总是在激励员工,却总是白费努力?为什么时间总是不够用,总是需要加班?为什么按照人力测评的标准层层筛选出来的,却是一个平庸的人?
  怎样才能卓有成效?什么才是管理的关键?卓有成效的管理是一种职业,一种能力,它将正确的和可靠的运转功能引领到各种组织机构中,直接影响到每一个社会组织的效率、竞争力和大多数人的生活质量。
本书是写给那些希望做好管理的人、希望提升绩效的人、希望过上高品质的生活的人。不管处在什么职位,人人都要讲管理,出效率,过好生活。《管理成就生活》对所有人,尤其是对于企业中高层的管理者,以及当今越来越多的知识工作者.都具有极强的指导作用和极大的实用价值。

[此贴子已经被作者于2009-2-2 15:06:26编辑过]

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22
发表于 2009-2-28 23:14:59 | 只看该作者
支持
21
发表于 2009-2-25 23:22:39 | 只看该作者

没书啊

20
发表于 2009-2-22 23:27:59 | 只看该作者
<对像经营公司一样经营自己>和<用人的格局>这两本书比较感兴趣.
19
发表于 2009-2-16 09:58:52 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用tracert在2009-2-2 21:12:06的发言:
有电子书的链接就好了。

    既然是新书,基本上都不会有电子书,如果你手上有以上新书的电子书,欢迎你与家人分享:)

p.s. 个人还是喜欢看纸版书,看电子书伤眼睛,辐射也大哈~

18
发表于 2009-2-11 13:05:22 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用miniblack在2009-2-5 11:31:30的发言:

象经营公司一样经营自己,一直对这本书很感兴趣

同感!

17
发表于 2009-2-11 09:31:37 | 只看该作者

这些还是看纸质的书籍比较好吧

放着珍藏版

16
发表于 2009-2-9 16:33:58 | 只看该作者
我也是同感,下载不方便
15
发表于 2009-2-9 16:31:37 | 只看该作者

支持每月好书

14
发表于 2009-2-7 17:15:17 | 只看该作者

希望能有一个客观的经管书目推荐,看来又要失望了。

论坛的生存与客观同时兼顾,确实是两难。

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