[转帖]给奥巴马总统的一封信

梦想花圃

亲爱的奥巴马先生：

首先祝贺您当选总统！您的当选为您提供了一个几近完美的机会，让您可以成功担纲世界上最强大的领导者角色。这要感谢您的前任让这个国家陷入了危机。尽管危情严重，不过倒能大大简化您作为新任领导者的工作。您接过了扭转国家乾坤的重担，它的美妙之处（反语）就在于人们已经有紧迫感了。你遇到的问题是要去教育人民，所以，您无须付出太大努力就能首战告捷。试想，如果这个国家一切正常，您的工作将会多么困难啊。

这还不是布什先生让您的日子过得更加轻松的唯一方面。您还能从心理学家所说的“对比效应”中获益匪浅。坦率地说，因为他的表现很糟糕，所以，您无须非常出色。您的前任如此惨败的一个原因在于，他并没有采取中间派的立场来施政。他也缺乏听取并采纳最佳建议的禀赋，他总是根据意识形态来制订政策，而且没有获得这个国家明智的中间派支持，就试图发动错误的变革。现在，您有矫正这种做法的机会了。

尽管伟大的时代会造就伟大的总统，不过，您依然面临一些重大挑战。即便在目前这场金融危机发生之前，美国作为经济超级大国的角色就已经受到了挑战。毫无疑问，这个国家已经陷入了认同危机。您必须寻找一条途径结束一场不得人心的战争，这场战争正在喝干我们的鲜血，耗尽我们的财富。

您的当务之急是尽可能迅速而无缝地完成权力交接。对新领导者及其下属来说，权力交接时期也是最易受到攻击的时期。您可承受不起一开始就犯错误。您接受权力交接的过程，必须是这个国家有史以来最出色的权力交接过程。

鉴于对领导者向高级执行官角色转移的研究，我总结出了7个开创局面的基本原则。这些原则合在一起，为如何有效担纲新角色提供了一个路线图。在这里，我建议您将这些基本原则贯彻到您行使总统之职的过程中：

1．组织人们加速学习。这项原则不但适用于您，也适用于您为本届政府任命的担任重要职位的所有领导者。每个人都要迅速攀上陡峭的“学习曲线”，以便比过去任何时候都更快地制定有效政策，进行危机管理。所以，您需要花时间弄清，如何才能让自己以及您这届政府中的所有人加速这一学习过程。需要注意的是，建立一套共同的语言和框架，对于讨论重大挑战会大有帮助。

2．确立您的头等要务。从理论上说，专注的重要性是显而易见的，但在实践中却很难做到。对您来说，确定几个重大目标，并不屈不挠地追求，那是绝对必要的。实际上，在您上任的第一年内，不要指望能处理4个或者5个以上的重大事务。试图做得更多，会让您无可避免地陷入困境、无所适从。无论是恢复对主要市场的金融监管信誉，制订一个撤出伊拉克的计划，还是修补漏洞百出的医疗保健体系，专注、专注、再专注都是不可或缺的。所以，要确定您的政府到第一年年底必须实现的目标，并将这一目标传达给公众，同时，要心无二用，不要让任何事情分散您的注意力。

3．确定一个令人信服的愿景。您的优先事务为短期工作提供了工作重点，但是，您还必须开始以政府中所有人——乃至整个国家——都明白的方式，传达出您的长期目标。在任期结束时，您要实现的令人信服的愿景是什么？为何人们会受到这一愿景的感召，而且会尽力帮助您实现呢？为此，您需要达成一个精妙的平衡：您的愿景必须宏大、切实，而不虚浮。

4．让您的新团队迅速就位。您已经建立了一个权力交接团队，并任命了一些重要角色，这太好了，不过这还仅仅是个开始。在目前这个麻烦重重的时期，惯常采用的解散前政府的做法是不是明智之举尚不清楚。在构建你的新团队时，您的工作过程就像是修理一架正在飞行的飞机。您务必小心谨慎，不可变动得太多、太快，以免造成“空难”。所以，在某些部门的关键职位上，留下前政府的最优秀人员是很明智的选择。与此同时，果断地采取行动，为关键的经济政策和社会政策职位注入“最好的血液”也是不可或缺的。

5. 确保以恰当的方式取得最初的胜利。到上任100天时，在激励人们并让人们专注于解决这个国家最紧迫的问题——经济问题——方面，您必须取得实质性的进展。在您接受权力移交期间，让关键支持者看到您正在积聚前进的力量是至关重要的。所以，您应该确立几项可以确保自己在上任之初就能取得成功的工作，早期的成功可以树立您的个人威信。与此同时，要确保以正确的方式取得成功。您追求早期成功的方式，会向关键支持者传达出您是谁以及您作为领导者所代表的立场等重要信息。总之，要避免发生不必要的早期失败。所以，在您站稳脚跟之前，请不要去解决那些分歧严重的社会问题。

6. 构建一个扎根于“中间派”的执政联盟。在您第一个任期结束的时候，您想必希望被视为一位贤明执政的领导者——您从中间派的立场施政，而没有被极端派所左右。一旦眼前的危机过去，您就应该着手处理社会政策问题了，您作为自由派的名声，会让您很容易被描绘成脱离美国核心价值观的人。为了使政策进一步向左倾斜，国会中的同党会为你施加很大的压力。所以，为了抵御那些压力，你必须从现在就开始制订对这个国家的“中间派”富有吸引力的政策。

7. 利用均衡的咨询顾问网络。最后，随着从竞选转向执政，您要仔细思考一下，要想卓有成效，您最需要什么类型的建议和忠告。最优秀的高级执行官深知如何创建并利用咨询顾问网络，因为这样的网络能平衡政策建议和睿智的政治忠告，平衡局内人和局外人。需要躲避的一大陷阱是，深感压力，想用政府中的顾问角色来奖赏大选顾问。要知道，让您入主白宫的咨询顾问，很可能并不是能让您留在白宫的咨询顾问。