[原创]企业文化咨询顾问游香港，两天时间寻找香港核心价值

wangyaobj · 发表于 2009-1-19 10:58:00

2009年1月12日到13日，我对香港完成了一次“自由行”。时间虽短，任务却大，因为我希望利用这次机会，完成一次中西文化比较研究，同时寻找今天的香港精神，或者说界定香港的“核心价值”。

要选择一个城市进行中西文化比较研究，香港无疑是最好的选择。但要利用短短两天时间，就得到一个“答案”，显然是不现实的。好在我出发前做足了“功课”，行程中又颇多机缘巧合，总算是获益匪浅。我将在未来的文章中分五个专题来分别论述，顺序依次是“人民公社”、“一楼一凤”、“耶稣在庙街”、“新亚书院”，最后探讨“狮子山下”，到底什么是真正的香港精神？

特别地，我觉得能有这样的收获,或许与我一直做管理咨询有关。首先是我所做的咨询项目中有很多是企业文化咨询，核心内容就是确定企业的理念系统。这次寻找香港精神之旅，本质上也类似于企业文化咨询中第一阶段的“理念调研”。更重要的是，咨询工作需要经常展开外部调研，这除了掌握一定的调研方法以外，还需要相当的体力特别是脚力支持。对于喜欢走路的我来说，这倒是一个优势所在。

记得我在土瓜湾向小巴司机打听怎么走去新亚书院所在的“农圃道”时，就有一个好心的香港妇女走上来告诉我说，距离很远，走过去是不可能的。当我坚持说要走过去的时候，她摇了摇头，说我们香港人是不会“行”（这里读hang)这么远的路的。这让我想起临离开香港时，看到最新出版的2009年1月号的《明报》杂志，上面有林青霞写的《兰桂坊田野调查夜生活》一文（不要疑惑，这个林青霞就是那个演“东方不败”的林青霞）。文章写到她和好友坐在兰桂坊的酒吧里，一边打量外边路过的老太太、金发女郎等行人，一边揣测这些人的背景、心理，并认为这就是所谓的“田野调查”。我相信，真正的田野调查一定是“走”出来的；如果仅仅是“坐”在那里，远远地打量你的“调查”对象，显然是不可能得到真正的事实的。也正是从这个角度讲，我相信，我这次的香港之旅，甚至或许发现了一些连香港人都不知道的“事实”：

相关文章及图片见下面链接：

香港文化之旅（1）：人民公社

http://gcsrc.blog.sohu.com/108572825.html

香港文化之旅（1）：人民公社

http://gcsrc.blog.sohu.com/108572825.html

香港文化之旅（2）：一楼一凤

http://gcsrc.blog.sohu.com/108582090.html

香港文化之旅（3）：耶稣在庙街

http://gcsrc.blog.sohu.com/108603906.html

香港文化之旅（4）：新亚书院之缘起

http://gcsrc.blog.sohu.com/108624096.html

香港文化之旅（4）：新亚书院之桂林街