栖息谷-管理人的网上家园

[原创]矮个子与自信的公司

[复制链接] 12
回复
3163
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2008-9-27 03:03:46 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

突然间,把这两个概念拉扯到一起好象很悖逆常理,就像所有真理一样,一切真理都是值得推敲的东西,这个题目,和下面我想说的一样经得起中国现实的推敲历史的推敲和未来的推理.

企业中用的人,用的人才,或多或少因为面子分而失去很多能力所能够真正带来的变革.把话往简单里说就是,中国人太在乎外表,太在乎身高,太在乎加引号的企业形象,殊不知一个代言已经不是主流,一个明星被人人唾骂,一个广告被数人耻笑,这些都来自于一个根本原因,面子工程不会造就企业的帝国大厦.

中国的太多企业都受到国家政策的局限左右甚至是控制,这对于市场经济来说,已经就是在独自毁灭着自己辛苦换回的颜面,矮个子的领导为什么可以带领庞大的企业,我想头脑学历知识这些都能左右企业前景的因素都抛去的时候,最根本最深入骨髓的原因是自信和虚伪的差别,是生命能否保持绝对自信的差距,都知道一个好领导可以绝对一个企业,那么我想就是这个原因.

一个矮个子因为受到世俗的影响会对自己产生懈怠,会对自己产生懊恼,这些都是很多高人所不能体会的,但是为什么那么多高人都在被矮个子所统领所指导呢,这就是一个人的自信所能挥发出的个人魅力所直接决定的事实。

矮个子所带领的公司可以经受到任何的考验,这是因为领导者从自身来讲可以经历任何嘲笑,可以将逆境中的嘲笑转换成将来公司的财富,说到底,市场还是靠业绩说话的地方,在公司财务报表年报上并没有说谁谁谁的外表反映着公司的前景.矮个子最重要的是与自信所粘合一起,或许很多人想不明白,为什么世界上的伟人罕见有很高大威猛的,这就是原因所在,自信产自与能够看清这个世界所有的地方,这个地方恰巧是矮个子的优势,因为矮,所以需要掌握需要看清需要领悟的东西就本身比其他人多一块,在艰苦环境中磨练出来的意志就比别人多很多.

话题扯远了,其实,本人想说的就是矮个子有着上帝所给予最聪明的大脑,和最佳自信的精神状态,也许这种心态很难以磨练,不过一旦达到,这就是自信,就是无人所能超越的财富.

矮个子带领着自信的公司,矮个子在个人修为上外表的磨砺上人生的路途上始终在比高人付出更多的努力,这是无可厚非的事实,因为接受着上帝的恩赐因为信任自己的命运因为接受自己的使命,所以带领出来的公司才是最优秀的公司才是自信的公司.他们并没有把自己的公司深深烙上自己的名字,把自己的矮放在行业内,恰恰相反的是,他们把这段经历这种从逆境中摸爬滚打下来的自信深深种入了公司的每个环节,因为有了真正的自信,这个公司才可以称得上挡风遮雨的家,才可以称得上乘风破浪的船,才可以是行业内的大拇指,呵呵,大拇指虽然是最短的,但是代表着的意思却是至尊的意思,不能不说,矮短就是残缺,而在于怎么去看待去领悟这其中的奥妙所在.

13
发表于 2008-10-6 17:17:50 | 只看该作者
虽说没什么必然联系,但是朋友中倒是也出现了几个这样的例子!
12
发表于 2008-10-5 11:35:31 | 只看该作者

不错,有点道理

11
发表于 2008-10-4 20:54:19 | 只看该作者

看来大家并没有真正理解楼主的意思,无非是谈的是矮个子的人可能经历着常人所没有经历的苦难和命运吧,这里谈的是矮,其实也代表着其他层面的一些缺憾

10
发表于 2008-10-1 10:16:47 | 只看该作者
想必楼主个子不高
9
发表于 2008-9-29 01:42:32 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用雷大掌柜在2008-9-27 10:25:36的发言:
没有必然的情况,

说得不错,楼主可能也是这个意思.

8
发表于 2008-9-28 16:27:59 | 只看该作者

哈哈

无非就是告诉大家,尺有所长,寸有所短

大家都不必妄自菲薄,积极进取才是

这里的矮可理解为起点不高,并非。。。。。。

呵呵呵

7
发表于 2008-9-28 13:02:24 | 只看该作者
不能一概而论,从历史人物而言,俾斯麦就是一个高个子,另外毛泽东也是。
6
发表于 2008-9-28 10:57:01 | 只看该作者
呵呵,大拇指虽然是最短的,但是代表着的意思却是至尊的意思.
5
发表于 2008-9-28 09:10:42 | 只看该作者
说明不了什么问题!概率总会有的!

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表