由沃森父子想到的(代序)谈IBM的历史,绝对不能避免沃森父子的出现。铺展开IBM的历史,最令人感动、唏嘘不止的便是他们。沃森父子的情感纠葛,许多人似乎不能明白,然而,我却可以。真的,我理解它。因为,我和父亲的关系,与他们很相似。只不过,人家在天上,我们则是站在地上。仅此而已。但这一不同的背后,则代表着许多深刻的回味。 在我看过的众多资料当中,最令我感动的便是小沃森的回忆录。它让我有一种与亡父对话的感觉;其中,精湛的语言让我落泪,而其次数不下六七回。与沃森父子相同的是:父子间的争吵永远不停不歇。 我们的最后一次冲突并没有带来争吵,仅是处于“冷战”之中。那是父亡一个半月前。原因简单得很,我已经厌烦了到了极点,讨厌的争吵。不争吵,就是“冷战”。之后,因为急着加班,一个月都没有回家。其间,仅是通过一次电话,报了平安。告知,下星期回去。不想,几天后父亡。儿恨。 由于沃森对于早期飞机可怕的回忆,使得他终生对飞机都有一种恐惧。当我读到,小沃森描述老沃森故作镇静下的惊慌失措时,我忽然想起了雨夜之中,父亲骑车在前,冒着雨,为骑在后边的我指点,“往左,有水坑”,“往右,有块儿石头”……。 沃森父子是商业奇才,我和父亲则不是,但我们同样都是倔强家族的成员。 倔强家族的共同特点是:为了事业可以抛弃一切。 然而,自从父亲亡故之后,我却想脱离这一家族。因为,牺牲太大了。 老沃森为了自己的理想,做过诸多不道德的行为,同时对于柯克的死有着不可推卸的责任。尽管,他已年迈身躯,哭着推开了众人,为自己的爱将的灵柩扶棺。尽管,他做了一生中唯一一次,在重要场合下不去讲话的惊人举动。一切的一切,对于他、对于熟悉他、对于崇拜他的人来说,是极为的罕见并令人感动,但对于柯克呢?小沃森的蓄意而为、老沃森的坐山观虎斗,给他带来了什么?死亡。给他的家人带来了什么?悲哀。 小沃森为了自己的理想,将兄弟推上了堕落的陷阱,后半生郁郁寡欢,最终醉酒后摔了一跤,从此不再爬起。而他呢?当兄弟死后,自己独自一人出海航行。可以想见,孤独的身影,在红日将坠下,脚下的“一叶扁舟”,眼望着茫茫大海,他会有何举动?即使他的眼中没有泪水,恐怕他的心也在流血。亲情难割呀。 父亲因为倔强,不肯忘记历史的悲怨,一生都生活在自责之中;当我的愤愤之言“您能耐,爷爷的仇怎么没报呀”之后,父亲罕见的一言未语,快步离开了家。当我四处寻找不着的时候,忽然想到了亡故多年的奶奶。跑步而去,嚎啕哭声传来。那声音之大,悲愤之涌,震惊了我。那一刻,自责,将伴随我的一生。 父亲因为倔强,不肯向两位伯父低头,最终倔强的大伯父,至死未曾相见。可以想见,大伯父的心,也并不快乐。亲情难割呀。 因为倔强,我曾与许多美好的生活失之交臂;因为倔强,我敢于抛去一切,然而,时代的大趋势,不是倔强就可以抵挡的。 老沃森视IBM为自己的最爱,他将它看作是成为自己理想的途径。他不允许任何人,包括小沃森,与他分享带来的荣誉和伟大的业绩。他从未理睬岁月的刻刀,因为,他认为自己就是一切,因此,刻刀的刀把儿永远握在他的手中。他只会刻别人,而不会是自己。当留意到事物的真相后,他不情愿地让小沃森走向了前台。 除了将IBM视为自己的理想这一本质特点外,小沃森继承了老沃森的一切优点与不足。 这就是我读之后的初级印象,然而,细细品味,我才发现:即使小沃森继承了老沃森这一本质特点,IBM终将走出沃森家族的掌控。这是时代的必然。正如,IBM的真正创始人同样被人遗忘一样。 小沃森顺应了时代的进步,将IBM家族化管理转向了专业化管理。沃森父子的管理特点富有很强的时代特点,在那个时代,无论宏观还是微观,集中管理在世界范围内风行。但我们可以看到:小沃森已经力不从心了。利尔森,可以对他吹胡子瞪眼,之后,再打个电话商量工作,略作歉意之举。他虽恼怒,但也需沉下心来,探讨工作,略作还情所为。 这并不是说,小沃森的才能不及老沃森,而是时代、情形都变了。 当事物发展到成长阶段后期,当事业走入正轨,当团体达到一定规模之后,当宏观环境处于稳定状态下,必须进行分权管理。除非,此时正处于某种危机当中。 人们常说,是金子,到哪里都会发亮的。 但,它不是真理,下面两句话才是。 时势造英雄。螳臂挡车。 真的希望,在平静的常态内,中国人、中国企业家少些倔强家族里的人,让社会、让企业、让家庭真正的进入“和谐”,杜绝累死员工、员工纷纷自杀的现象;截断虐待童工的某些黑心工厂的生路;杜绝常年不回家看看得不孝行为…… 愿“和谐”真正来到,愿“和谐”早日来到,愿“和谐”的阳光普照世界。 愿我父在另一个世界里,忘记人世间的丑恶。 愿我母在岁月的余生中,康健快乐。 愿我们兄弟,永远兄弟同心。不要再让历史重演。 愿所有关心过我、帮助过我的人,体健康铄。 |