自2002年中国《电力体制改革方案》颁布之后,在发电产业发展整合的几年内,逐渐呈现出了五大发电集团主导发电产业的优势地位。这五大发电集团分别是:中国华能集团公司、中国华电集团公司、中国大唐集团公司、中国国电集团公司、中国电力投资集团公司。 回顾近2007年之前这五大发电集团所取得的成绩可以充分看出它们的实力: 1. 2006年,华能集团公司各项主要经济指标均创历史最好水平,继续保持着国内发电行业的领先地位。继在2004年、2005年连续获得A级国资委考核成绩之后,2006年华能又超额完成了国资委四项业绩考核指标。 2. 华电集团则实现了装机规模和经营效益“双突破”,首台国内最高容量等级的百万千瓦超超临界燃煤机组投产,发电装机容量突破5000万千瓦,仅用四年时间,华电集团就由当初的装机容量2554万千瓦增加到5004.6万千瓦。 3. 国电集团同样超额完成了国资委下达的考核任务:2006年完成发电量2259.1亿千瓦时,同比增长18.6%,比2002年年底组建时增长了1倍。 4. 大唐集团截至2006年底,装机容量达到了5405.95万千瓦,发电量为2516.21亿千瓦时,资产总额为2266亿元,销售收入703亿元,利润总额54.7亿元。 5. 中电投集团公司在全年发电完成量、经营业绩等发面均超过预期。值得一提的是,受当时中国股市整体牛市的影响,其持有的境内外5个上市公司股票权益市值从2006年年初的113亿元增加到当年年末的156亿元,提高了38%。
然而,2008年上半年,受严重灾害以及电煤供应紧张、价格高涨等因素影响,电力供应能力未能充分释放,全国电力供需矛盾较为突出。全国电力消费在保持较快增长的同时,增速明显回落,行业节能减排和结构调整工作继续推进,行业经济效益大幅下滑,用电呈现出一些新的特点。 在当前形势下,五大发电集团各自所采取战略方式是怎样的呢? 本文将重点介绍五大发电集团2007年的业绩以及各自的战略分析。
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