[注意]本周重要通告

tulip

各位pmc的成员
pmc采取新方式展开学习以来的4周，感谢家人的积极参与；
为了更好的推动大家的学习的活跃性、稳定性、高效性，pmo将有以下措施，请大家本周开始执行。

一、各小组整顿
1、组长负责各组沟通计划的完善、改善和实施；
2、组长本周负责汇总出不积极组员的人数和情况，并提出处理意见；
3、组长负责本周汇总出目前本组人员情况：保留人数和名单；
4、组长负责本周汇总出家人对pmc的情况的建设建议、改进建议；
每周能保证上网次数和交流次数的成员作为保留的资格之一，各组长负责。

备注：如果组长不积极的小组，组员课余直接和tulip、flying643、alice沟通，短信、mail、msn、公开讨论方式均可。

二、pmc学习方式的拓展
1、本周公开讨论关于pmc学习方式的拓展的讨论，大家跟贴讨论；

三、对于不积极的小组pmo将考虑其保留与否，请大家及时与tulip、flying643、alice沟通

            
                                                                       PMO
                                                                   2003/09/02
                                                                           

[此贴子已经被作者于2003-9-6 19:12:05编辑过]

tulip

pmc即将在w37进行新的调整

请静枫轩、七喜君、无贤聚的组长和成员在本周尽快和pmo成员：成成、flying643、alice2008、tulip联系。

                                                      PMO
                                                 2003/09/08

[此贴子已经被作者于2003-9-8 11:49:52编辑过]

race7

flying643，谢谢你对我的信任。现在不行，原因是我10号－20号要同时接2个大标。关系到下半年的指标。实在抱歉。
我对网络的理解是：共享和互助。没有功利性。
等过了这一阵，大家好好聊聊。
有事情的话，发MAIL：race7@sohu.com
对于PMC目前的建议是：合并一下小组，将每个组的成员做到15个左右，估计这样同时在的有5－8个，比较适合。
在学习方面，理论性的东西，由几个专人掌握进度，安排学习。
大家在自行组织的时候，还是以实际为主，落到实处。

flying643

race7，组长有多长时间没来了？若时间比较长的话，能否你能够先代理组长，管理日常事务。我觉得你的参与积极性很好。我们会尽快调整个小组的。

我相信参加PMC的有许多都是有经验的管理人员，我说一点个人的看法，是我在工作中和招聘中的一点感受，也可以借鉴我们现在PMC的现状：
我在招聘人的时候，最重视的不是候选人的学历、工作技能、知识等等，我最重视的他的态度。就是研究他是不是那种愿意承担责任，干事有始有终的那种；是不是好学；是不是碰到问题解决不了的时候知道请教别人的。
我觉得你懂的再多，不用也等于你没知识。态度不好，怎么能做好？问题解决不了，又不问，影响其他人的工作。
一句话，干什么事要有个好态度，不懂的愿意学就可以，这样才是个好成员。

race7

我们的组长都不知道哪里去了。

flying643

我们希望大家积极参与，把我们PMC建成一流的项目管理学习团队。
这不是仅仅靠PMO，各个组长就能实现得了的，需要每个人切切实实的沟通和交流。

请大家努力起来，在繁忙的工作中挤出时间，发表你的意见、你的疑问、你的经验......
共同建设好我们的PMC ！