广电发展对策3

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广电发展对策3

2.技术先行，全面推行网络广播电视和移动多媒体广播电视，抢先占领制高点。

广电是依靠技术而生存的，看一看中国移动和电信，我们就应该明白，科学技术在广电需要占多大的比重，1998年我在北京音乐台参观时，当年该台的收入为2000万，该台仅工程类技术人员就占全台全部职工的一半。如果再加上编辑记者播音等技术岗位的话，可以说，专业技术人员占据了极大比重。为什么需要这么多？原因很简单，我们现在是知识经济时代！谁有了新技术，谁就占领了制高点。

这方面，我的建议是：全面推行网络广播电视和移动多媒体广播电视。

网络广播，我们在全国都算是落后的，可以说，我们已经失去了许多机会，但是不能因为落后就不再开展，网络作为第四媒体，其重要性已经日益突出，它具有许多传统媒体无法比拟的优势，江苏省在多年前就已经把第4媒体单独划出去运作，我们如果不能迅速抢占这一块宝地，万一也被划走，我们将失去多少受众？这样下去的结果最终会让自己陷入孤立无援的境地。所以，迅速建立网上广播网上电视平台，是最紧迫的事情。这个平台的目标是要把网站建立为芜湖地区的门户。

下面我分析一下为何设定这个目标：目前芜湖的网站大体分为两类，一类是官方投资，一类是民间投资。民间投资的网站大多由于资金问题，没有条件也没有能力大力去发展。因为他们一旦动作大了，万一资金断链，将立刻面临倒闭的危险。而官方投资的几家大网站各有其优缺点：政府网站人气颇足，但由于其本身的特殊性，决定了它不可能有大的发展，也不可能规模经营，充其量只能作为政府的一个对外窗口。另一家是电信网站，电信网站其实占据很大的优势，他们完全可以利用用户宽带上网的便利，将大多数用户锁定在他们的网站，但是他们目前还缺乏这样的眼光，因此没有能好好利用和开发，更谈不上市场化运作。新闻网作为后起之秀，已有占有了部分市场，隐约有运作之势，但他们缺乏广电的独特资源，一旦广电的网站建立起来并正规化运作，他们是无力和我们抗衡的。我们的优势在于：独特的广播电视资源、得天独厚的宣传攻势，以及由此带来的与宣传优势相辅相成的难得人气（网站人气反过来又会推动节目的受众面）、如果再加上运作得当，广电网站最有希望在近年内做成芜湖最大的门户网站，而如果能成为区域性最大的门户网站，那么财源自然是滚滚而来。

因此，我认为，建立网上广播电视是当前第一步要做的事情，至少，可以先去抢占部分网络市场。管理变革虽然是最重要的，但需要时间，而建立网站并商业化运作基本上是可以立即下手执行的。在此有一点要注意，那就是网站一定要商业化运作，独立核算，而不能只做为电子政务的平台或使其仅仅成为广播电视的一个附庸，那样是肯定没有前途的。

第五媒体是以手机为手机为视听终端，手机上网为平台的个性化即时信息传播载体，它是以大众为传播目标，以定向为传播目的，以及时为传播效果，以互动为传播应用的大众传媒平台。今后，随着移动多媒体业务的发展，将从根本上撼动传统广播电视的基石，我们不能不考虑未来的发展问题。虽然现在开始实施还不太可行，但是从现在开始布局，是非常必要的。这一步是必行之路。现在开始布局，是高瞻远瞩的动作，会为广电将来的迅猛发展抢占了制高点。其重要的战略意义几乎不言而喻。如果放弃了这一块，让移动抢占了先机，今后给我们带来的损失将无法估量。