[原创]变革

阿涛

　　就直接看这两个字，就知道变革是个不容易的事情，变革意味着要改变，同时要革新。很多人喜欢不变的环境，当原先的模式无法适应新形势的时候，一般人都喜欢选择拒绝新模式！

　　但在如今竞争剧烈的环境中，企业应该随时准备着变革，而当你在主导变革的时候，如何来保证变革措施得到有效贯彻呢，我认为需要有以下几个元素：

1、征得上级领导的高度重视和充分授权。在企业里，下属做事都是喜欢看着上面领导而去做的，领导谈论啥，关注啥，他们就很有政治味道似的去落实啥，你说是奉承讨好也行，反正这就是办公哲学。因此，在你推动一项变革举措的时候，一定要征得上级领导的支持（征得民间支持倒是次要的），让他们经常去谈你的变革措施，认识变革的重要性和必要性。同时要主动要求有一定的授权，没有权利，那在落实的时候就会束手束脚！

2、建立自我权威。我始终认为一个人可以不做通才，但一定要做专才！在你所处的工作领域一定要让自己成为专家，所以就需要一些成功案例来证明自己的专业技能，此外，以能力服人是一种比较好的管理思维。

3、保留支持自己的人，驱走反对自己的人。这不叫任人唯亲，实际就是一种道不同而不谋。变革本来就带来风险，在一定的程度会触伤部分利益体的利益。缺乏职业素养的人，都喜欢在背后评头评足，制造“空气污染”，因此，这就需要一定的魄力主动去抑制那样的行为。而在面对支持自己的人，应该要充分给他们发挥的空间。

4、取得成绩及时庆祝。变革成功不是一蹴而就，而是有不同的小成功堆积而成。我们在变革的过程中，对于参与变革的人员，要时常给他们打气呐喊，因为变革会带来阵痛，因此很需要外界的力量来做疏导。同时在针对取得小成绩的时候，一定要通过庆祝的方式来感谢大家的努力，勉励大家继续取得更大的成就。

　　变革行为，无处不在，请随时准备进去吧!