公司经营快2年了,由于自身资源不错,加之有一帮兄弟们的努力。走的还算顺畅,但是随着业务的增加和公司人员的扩充,运营上不太好把控了,从客户管理到人力资源配置都亟需完善。现在市场竞争那么激烈,一个细节的疏忽就会影响到整个项目的实施。本想专门聘请几个专业的资源配置专家过来看着呢,但是他们要的薪水也太高了!跟打劫似的!咱一中小企业当然要先考虑成本了,我衡量了一下,还是觉得企业整体采购一套ERP软件最合适!但是现在市场上的ERP产品这么多:金蝶的、用友的、SAP,实在有点眼花缭乱!所以想请各位懂得ERP建设的大虾们给点合理化建议!急啊!囧郁闷呀! |