[原创]与谁为伍，要与谁为伍

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　　我们每天与谁为伍？
　　手头的项目要做市场调研，样本量不少，自己做时间不允许，再说还要做其他工作，不可能完全扑到这上面去，于是选择外包。
　　对一般的调研公司不是很放心，以前没有合作过，于是托熟人介绍了一个广告公司的朋友，尽管也没做过调研，但心想再差总比临时招大学生做得好吧，更何况是熟人的朋友，于是就拍板让他做。
　　千叮咛万嘱咐一番，无非时间紧、任务重、保质保量云云，就让其开工了。其间也少不了再三叮嘱熟人，一定要保证质量。
　　数日后交付回收的问卷，对方自然又是再三保证保质保量，心想总不会有太大问题吧。哪曾想不看不知道，一看大为光火，就差要骂娘了。
　　这个项目涉及比较专业的内容，问卷设计上有讲究，而且小范围调研我自己也亲自做过，胡乱填一通拿来凑数的一眼就能看出来。谁知回收的这些问卷大多数都是水货，明摆着来诈我的项目经费来了。
　　赶紧跟熟人交涉，他也是做义愤填膺状，大骂此人不地道。却也没辙，进度不等人，再去补做已然来不及了，只好想办法跟客户解释。

　　熟人介绍的也不可靠，我们每天与谁为伍？我们每天面对的有家人、同事、朋友、客户、陌生人。家人自不必说，同事恐怕是除家人外我们面对最多的人了，朋友是要长期交往下去的，客户是有互惠关系的，都会有超过一次以上的交往，友善的氛围对彼此都会很重要，不用多做解释。

　　再来看陌生人，又可以分成未来可能会有交往的陌生人和可能一辈子都不会交往的陌生人，对于前者，在结识前就给对方留下良好印象，打下和睦相处的基础，那何乐而不为呢。至于后者，如果抱着“反正今后谁也见不着谁”的想法，从而放松对自己的要求，对自己的言行不加收敛，那么有可能不只是对某个人如此，而会形成惯性，试想想——对同事，反正不会在这公司待多久，以后就谁也不认识谁了；对客户，一单业务结束就不一定再合作了，谁也不求谁……推己及人，也别指望他人会善待自己。

　　与谁为伍？人都不可能尽善尽美，应多发现他人的亮点，不过至少要有前提——大家都留点余地，否则很难融洽地相处，因为我也远非完人。与其干扰，不如远离。

　　要与谁为伍？其实很简单，四个字就可以概括——言行有度。只要做到这一点，就只剩下了人民内部矛盾很多东西都可以相互包容，如此工作氛围势必融洽许多，于人于己，有利无弊。

　　本性固然难以更改，然而要做到有度却容易很多。烦闷时，沮丧时，发怒时，切记言行有度，每日三省，修己而惠己.