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志学者
我的上司经常举棋不定,忽左忽右,如:説开 个 增值发票,等 你开好了 ,又反过来问 你
:“谁让你开 增值发票 了...." 搞的蛮人很郁闷,又如:公司两个部门竞争,但由于货跟不上,1000件
两个部门平分的,她却让你先发700件走,等另你部门经理来就 把 责任推到你身上説;“你怎么发了700件....”
经常这样前后不一致,不知道怎么做事情和她相处,才可以把工作做好,经常一肚子的委屈....
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格物者
没办法的 遇上这样的上司
最好是做什么事情能够有书面依据。。。
email也行
这样避免自己背黑锅。。。
开开发票发发货可能还不算挺大的事情
万一有大事情 你怎么办?
立已者
如果愿意在这个组织中发展, 只能继续磨合。。。当然,每次做事前可以多征求几次他的意见。
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